经验交流：“三式”工作法推动监督执纪走深走实 提纲

　　提纲：XX电力集团纪委“三式”工作法推动监督执纪走深走实

　　一、采用“下沉”式监督，打好日常监督“组合拳”

　　○　背景与问题

　　○　日常监督存在的难题：“悬在半空”、“沉不到底”，质效不高。

　　○　具体措施

　　○　推行“专班”监督制度：

　　○　力量下沉，“探头”前伸。

　　○　每月重点监督一个部门或班组（所）。

　　○　灵活运用明察暗访、随机抽查等方式。

　　○　“看、查、问、访”相结合，精准发现问题。

　　○　效果与成果

　　○　确保责任项目闭环运转。

　　○　压紧压实各级各方责任。

　　○　实例：某供电所设备维护记录不完整问题的整改。

　　二、用好“精准”式监督，筑好廉洁自律“防火墙”

　　○　关键点与手段

　　○　紧盯关键“人、事、时”：

　　○　“一把手”谈话提醒。

　　○　重点领域专项检查。

　　○　重要节点联动监督。

　　○　具体措施

　　○　定期开展廉政教育和风险排查。

　　○　新任领导干部任职前廉政谈话。

　　○　重要业务全流程监督（如招标采购、工程项目管理）。

　　○　节假日廉洁自律专项检查。

　　○　构建动态监控平台，实现监督无死角。

　　○　效果与成果

　　○　实例：物资采购部门发现并处理疑似围标串标行为，取消供应商中标资格。

　　三、推进“协同”式监督，形成齐抓共管“大格局”

　　○　内部协作机制

　　○　建立健全与审计、财务、法律等部门的协作机制。

　　○　定期召开联席会议，共同研究解决重大问题。

　　○　共享信息资源，形成监督合力。

　　○　外部监督力量

　　○　邀请人大代表、政协委员、新闻媒体参与监督。

　　○　拓宽监督渠道，增强监督权威性。

　　○　群众监督作用

　　○　畅通举报投诉渠道，设立举报电话和邮箱。

　　○　广泛收集意见和线索，及时回应群众关切。

　　○　效果与成果

　　○　实例：联合检查查处虚报工程量、套取资金的违纪案件，追回全部损失款项。

　　四、总结与展望

　　○　成效总结

　　○　解决传统监督模式中的问题。

　　○　增强监督的针对性和实效性。

　　○　为公司健康发展提供坚强保障。

　　○　未来方向

　　○　深化和完善“三式”工作法。

　　○　不断提升监督执纪水平。

　　○　为实现高质量发展保驾护航。

预览结束，免费获取全文或定制代笔此类文章，请扫码联系老师！