国企党委2025年前三季度党建工作总结

　　今年以来，公司坚持以关于的建设的重要思想为根本遵循，紧紧围绕高质量引领高质量发展主线，一盘棋谋划“项目制达产，清单制赋能”抓关键、聚合力，以“六大工程”为着力点，强化“提升六力”路径，在不断增强基层组织“两个功能”中服务网络强国建设，推进“网络向新、技术向新、服务向新”，切实将的优势有效转化为企业发展优势和核心竞争力。

　　一、主要工作情况

　　(一)实施“领航工程”，提升高质量发展的统领力。公司紧紧抓住建设这个根本，坚定不移用凝心铸魂，不断提高“三力”。一是坚持建设引领，提高判断力。“治其本，朝令而夕从;救其末，百世不改也”。坚持在学深悟透关于的建设的重要思想中，悟规律、明方向、学方法、增智慧，将“两个确立”决定性意义的深刻领悟，转化为做到“两个维护”的高度自觉，自觉把各项工作放到中国式现代化、数字经济的大局中去谋划，推动各级严格执行“第一议题”“四标准一贯通”闭环问效链条，确保重要指示批示在公司高效落地。二是坚持“把方向、管大局、保落实”作用，提高领悟力。以关于的建设的重要思想为指引，按三年为一周期，滚动建立《公司新时代的建设高质量发展三年行动计划》，明晰在完善公司治理中加强的建设的行动纲领。进一步厘清各治理主体的权责边界，迭代修订“三重一大”决策制度，分层分类、动态优化前置研究事项清单18项。建立重要部署、重大事项、重点工作“三重”督办机制和“问效、问责、纳考”一体化评价机制，实施闭环管理，确保重要指示批示精神的首要“要件”落实到公司具体实践。三是坚持贯彻落实重要指示批示精神和集团组重大决策部署，提高执行力。围绕关于国有企业改革发展的重要论述以及“2.26”重要指示批示，聚焦建设网络强国、数字中国主责，积极服务国家战略，在加强新型基础设施建设、科技创新、数字经济、乡村振兴、通信重保等大事要事中勇担央企使命。全面完成丽香铁路网络建设，把精品网络建设和高品质服务落实到涉藏地区。全面助力乡村振兴，省公司定点帮扶工作连续四年获最高等级“好”的评价，“姓为民”的基因底色更加鲜明。　

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　　(三)深化业融合。深化“+”品牌创建，开展揭榜挂帅行动，围绕技术“卡脖子”问题设立员创新工作室，将年度营收增长目标的30%分解为员责任指标。构建价值评价体系，设置效益、经济效益、社会效益三类12项融合指标，每季度发布业融合指数排行榜。试点红色董事会制度，在子公司治理中嵌入述职环节，把组织推荐意见作为管理层任用的前置程序，推动工作从软指标变为硬约束。

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《国企党委2025年前三季度党建工作总结》所在栏目：总结计划 > 工作总结 > 内容摘要：今年以来，公司党委坚持以习近平总书记关于党的建设的重要思想为根本遵循，紧紧围绕高质量党建引领高质量发展主线，一盘棋谋划“项目制达产，清单制赋能”抓关键、聚合力，以“六大工程”为着力点，强化“提升六力”路径，在不断增强基层党组织“两个功能”中服务网络强国建设，推进“网络向新、技术向新、服务向新”，切实。