在国企党风廉政建设和反腐败工作会议上的讲话

同志们：

刚才，x同志代表公司作了工作报告，全面总结公司去年风政建设和反腐败工作成效，对今年的重点任务进行了系统安排，工作报告实事求是，性和可操作性都比较强，我完全同意，大家要认真抓好贯彻落实。

过去一年，面对复杂严峻的形势和艰巨繁重的任务，公司始终坚持以为指导，全面贯彻落实的和二十届二中、三中全会精神，深入学贯彻视察甘肃重要讲话重要指示精神，认真落实二十届中三次全会和十四届省三次全会精神，团结带领全体干部职工，认真落实上级各项决策部署，坚持从严管理、精细管理，持续深化全面从严治、持之以恒正风肃纪，各项工作取得新进展新成效。一是全面加强理论武装，思想建设坚强有力。主动扛牢全面从严治主体责任，深入开展纪学教育，严明纪刚性约束。两级组织通过“第一议题”、理论学中心组以及支部“三会一课”等形式，认真学贯彻关于的建设、的自我革命等重要思想，引导广大员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。坚持和落实民主集中制，全年召开会x次，研究重要事项x项，把的领导融入公司治理各环节和经营管理全过程。通过开展年度考核、抓基层述职评议考核等，构建明责、履责、考责的闭环机制。全年在省级及以上媒体发布稿件x篇次、累计发布新闻稿件x条次，为公司发展营造了良好的舆论环境。二是压紧压实责任，持续巩固齐抓共管格局。公司坚持将风政建设与改革发展同谋划、同部署、同推进，会专题研究风政建设工作，部署安排x年重点任务。各支部深入贯彻《工作要点》，注重将风政建设与业务工作一体落实。持续推动两级组织扛实第一责任、班子成员履行“一岗双责”，形成全面抓、具体抓、班子成员履职抓，全体员干部守责、负责、尽责的良好局面。公司以协助推动全面从严治为重要职责，在建言献策、协调推动等方面主动作为。始终旗帜鲜明地领导和支持从严监督执纪问责，为监督责任的落实创造良好条件。三是全力落实问题整改，持续提升改革转型质效。公司从严从实抓好巡视反馈问题整改，整改率达到100%。对合规督查、审计监督、税务稽查等发现的问题开展地毯式“动态清零”，持续压紧压实“两金”压降各方责任。科学优化组织管控，调整部分生产部门定位，细化职能部门职责，稳步推进辅助生产部门市场化改革。完善运营监控体系，建成一体化、智能化生产经营管控平台。全面梳理并完善内控制度体系，全年制定x项、修订x项、废止x项管理制度，有效增强制度的适配性。公司以调研督查为抓手，深入听取一线诉求建议，为公司科学决策提供有力参考。通过抓整改、促合规、强管理，公司改革转型工作质效得到显著提升。四是持续用力正风肃纪，全面从严治作用充分彰显。坚持要管、全面从严治，一体推进“三不腐”机制建设，驰而不息纠“四风”树新风。紧盯重要节点、关键环节，以小切口开展落实规定精神专项督查，发现并反馈问题x个，进一步巩固高压态势。开展搞“形象工程”“政绩工程”、违规吃喝违规旅游等专项整治，夯实以人民为中心的政绩观，全体员干部纪律和规矩意识显著增强，生态持续向好。认真贯彻“三个区分开来”重要要求，旗帜鲜明地为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，干事创业的良好氛围日益浓厚。

在总结成绩的同时，也要清醒地认识到当前存在的一些差距不足。一是虽然在日常监督中对关键领域和关键环节予以重点关注，但对“关键少数”监督深度和广度还需待进一步拓展；二是从巡视审计、监督执纪中发现的问题来看，违反规定精神问题仍偶有发生，持续深化纠治“四风”的方式方法有待进一步加强；三是个别部门全面从严治责任压的还不够实，对反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性认识还不够深刻，“钉钉子”的精神须持续强化。对此，我们必须高度重视，在今后的工作中，采取有力措施，认真予以解决，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去。

今年是“十四五”规划收官和“十五五”规划谋篇开局之年，也是公司转型发展的关键之年，抓好风政建设和反腐败工作，具有重大而特殊的意义。我们要持续学深悟透关于的自我革命的重要思想，认真贯彻落实、决策部署和集团公司工作部署，以高度的责任感和强烈的历史使命感推动全面从严治和反腐败斗争向纵深发展。

下面，就深化全面从严治，加强风政建设和反腐败工作，我强调五点意见。

一、强化监督，护航发展大局。监督是实现的路线、推动重大决策部署落地见效的重要保障。公司要时刻把纪律和规矩挺在前面，加强监督检查，及时纠偏纠错，确保各项工作沿着正确的方向推进。一要聚焦严明纪律规矩抓监督。加强对民主集中制、“三重一大”决策等制度执行情况的监督检查，及时发现并纠正“一言堂”等生态问题，严惩团团伙伙、拉帮结派等违规违纪行为。聚焦巡视、审计监督、合规督查等整改工作“后半篇文章”，紧盯重点难点问题，加大监督问责力度，营造风清气正的良好氛围。二要围绕重大决策部署抓监督。把视察甘肃重要讲话重要指示精神和、决策部署的落实情况作为监督重点。结合集团公司工作部署与公司工作安排，细化监督举措，严肃查处落实不主动、不及时，措施不具体、工作不扎实等问题，确保各项要求条条落实、件件落地、事事见效。三要服务发展大局抓监督。聚焦生产经营、重大项目、内部管理、技术质量、数智水利、安全稳定、合规管理、薪酬分配、两金压降等重点工作，深入基层一线开展走访调研，多渠道收集意见建议，着力提升改革发展质效。持续做好“两金”压降专项整治，查改治结合、纵深推进，为公司高质量发展夯实基础。

二、压实责任链条，凝聚工作合力。切实巩固各负其责、统一协调的工作格局，完善全面从严治的责任体系。一要强化主体责任。主动扛责，两级组织要履行好第一责任人责任，以身作则、做好表率，严格抓班子、带队伍，不当老好人。两级组织班子成员要认真落实“一岗双责”要求，履行好分管部门的管治责任，层层传导压力，层层管起来严起来，确保责任不落空，工作不空转。二要强化部门监管责任。各部门要牢固树立“管业务必须强监管”的理念，将全面从严治要求融入业务工作一体落实。在自身职责范围内主动承担风政建设责任，把抓好风政建设视为分内之事、应尽之责，推动全体员干部知责于心、担责于身、履责于行。三要强化监督责任。要积极协助纵深推进全面从严治，切实担负起监督专责，坚持惩前毖后、治病救人，针对苗头性、倾向性问题，抓早抓小、防微杜渐，与不正之风和腐败问题坚决斗争。

三、强化正风肃纪，激浊扬清固本。保持一严到底的态度、一篙不松的劲头，从严查、深入治，持之以恒把建设引向深入。一要推动员干部担当作为。持续深化推进“三抓三促”行动，各部门要聚焦年度重点目标任务，在执行上铆足劲、见真章。公司要协助认真解决部署安排“执行落实不到位”的问题，打通贯彻落实的“最后一公里”，对“躺平式”“侧卧式”干部，要严肃约谈问责。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，推动形成“奖励实干能干者、重用兴企有为者、治理庸懒散软者”的鲜明导向。二要毫不松懈落实规定精神。严肃查纠违规吃喝等享乐奢靡问题，坚决反对特权思想和特权现象。严查以调研考察、教育培训名义公款旅游等问题，严查“吃公函”“吃食堂”“吃老板”“吃下级”等问题，对顶风违纪行为露头就打，对隐形变异现象及时防治，坚持常态长效整治，以“小切口”推动建设大变局。三要推动监督贯通协同。加强内监督与其他监督的协同配合，形成监督合力。要在公司“六位一体”大监督格局的基础上，充分发挥风政建设和反腐败工作协调小组作用，纪检部门要与职能部门紧密协作，建立健全问题线索移送、联合监督检查等机制，切实提高监督质效。

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