矿业公司党委副书记、经理、董事2024年度述职述德述廉报告

集团公司党委：

现将本人202x年度述职述德述廉报告如下：

202x年上半年，我任xx矿业公司党委委员、第一副总经理，下半年以来，根据集团公司党委安排，我任xx矿业公司党委副书记、总经理。职务上的变动，既是集团党委的信任和重托，也是xx矿业班子对我工作的肯定，但我感受更深的是肩上沉甸甸的责任和全体干群的期望。

一年来，我坚决贯彻落实集团公司党委决策部署，主动融入岗位工作，在公司党委和董事会的正确领导下，团结带领公司经理层和广大干群，紧紧围绕二届一次职代会确定的目标任务，直面发展中的重难点问题，统筹谋划，主动转变作风，积极担当履职，努力推动公司各项目标任务顺利实现。

一年来主要工作成效表现在以下几个方面：

一是安全形势持续稳定。坚持统筹发展和安全，认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，积极落实《两办意见》《八条硬措施》等政策法规，严格落实各级监管部门和集团公司安排部署，扎实开展治本攻坚三年行动、“三基”建设等重点工作，实现了安全生产七周年和202x年安全年。着力加强“三基”建设。全面加强班队长队伍建设，公推公选班队长xx名，不胜任调整退出班队长x名，班队长队伍综合素质不断提升，年度内班队长“三违”较去年下降xx%。全面推进员工素质提升，大力加强自主培训，自建实操基地、VR培训教室等，大力实施正向激励，积极组织岗位规范操作标准描述大赛、技术比武、机电工素质提升等活动并设立绩效奖励，激发员工提升岗位技能的积极性，取得了明显成效。202x年全矿xxx人实现技能提升，12月份在集团公司举办的岗位规范操作标准描述大赛中，取得了团体第三名、省外矿井第一名的优异成绩，其中掘进机司机岗位取得第一名，采煤机司机岗位包揽一、二名。坚持动态达标，强力推进“精品工程创建”，xx工作面、四采区回风大巷等七个“精品工程”顺利通过集团公司验收，安全生产标准化管理体系建设水平持续提升。全面强化安全监管。力推“无视频不作业”理念落地，实现井上下关键作业环节视频全覆盖，实施“视频+现场”安全监管模式，配强视频安检员队伍力量，实现“阳光下作业”，有效促进员工作业行为规范化。印发外委项目安全管理办法，将外委队伍纳入矿井一体化管理，明确了相应管理单位和考核标准，同时无轨胶轮车、选煤厂相继实现自营管理，保证了安全管理的高效执行落实。

二是生产任务较好实现。紧紧围绕“高效生产和平稳接替”总目标，科学组织，创新举措。切实强化技术保障。认真实施地面水力压裂工程，有效克服了冲击地压对xx工作面安全回采的威胁；创新开展井地一体多重灾害协同治理及绿色开采技术研究，形成“地面泵注、井下压裂、区域治理、一孔多用”十六字多灾害协同治理，有效解决了地面压裂手续办理时间长、破坏林地等问题。坚持因地制宜、一面一策，实施定向预抽长钻孔和高位定向钻孔，实现了瓦斯超前治理；严格落实离层水害治理措施，按要求施工抽排离层水孔，杜绝了离层水害显现。积极开展科研攻关，创新立井煤仓整体金属套管快速成型施工法、溜矸眼出货等创新技术，提高工作效率，保障安全生产。着力提高生产效率。持续深化“精准回采”体系，严格执行灾害综合日分析和工作面预警信息日报制度，强化超前探煤，有效预防和减少了生产影响，实现了工作面安全有序回采。围绕工作面智能化生产，全力推进五率提速，生产效率显著提高。在全国煤矿智能创新大赛中，2306工作面被评定为智能综放赛道一等级。202x年以来采煤部在减员xx人的基础上，高效完成了全年生产目标。扎实推进生产接替。持续深化掘进攻坚，坚持“多进多得”原则，积极组织劳动竞赛等正向激励措施，有效提高进尺积极性；强化设备和技术保障，充分发挥岩巷快速掘进作业线潜能，不断提高进尺。202x年掘进系统在集团公司“建功杯”劳动竞赛中共计达标xx队次，其中掘进一部五队达标x队次，总队次和单队达标队次均位列集团各矿首位。全年总进尺达到xxxx米，同比增尺xxx米，创建矿以来最好进尺纪录。

三是成本管控持续提高。坚持深挖内潜，务实举措，202x年度实现营业收入xx亿元，实现利润x亿元。持续健全管理机制。建立健全合规管理组织架构，成立合规管理办公室，配齐配强岗位人员，实现全矿xx个部门合规管理员全覆盖，有力推动合规审查实现全流程、常态化。202x年共前置审查各类会议决策事项xxx项，审查各类合同xxx份，健全完善重要管理制度十余项，有效预防和减少经营风险。深入推进成本管控。坚持“应招尽招、规模采购”，全年较预算节约资金xxxx万元。深化内部市场化建设，持续实施全面预算管理，奖节罚超，全年材料费用较预算节约xxxx万元。持续推行单项工程发包，全年发包单项工程xx个，节省工程费用xx万元，同时实现工资增收xx万元。严格执行月度计划准确率和闲置物资考核制度，充分挖掘物资管理系统潜能，实现库存动态精准监控，有效提高库存周转效率，全年储备资金下降xxx万元。全面拓展多元创效。紧密关注市场变化，紧紧抓住融资成本普遍下降的窗口期，积极通过协商置换等措施，减少息费xxxx万元。积极争取政策红利，202x年度防治冲击地压项目取得中央预算内资金xxx万元。

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（发布）

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