国有企业党委关于2024年度清廉国企建设工作情况的报告

今年以来，公司以“清班组”创建为小切口，在重点领域、关键环节上落“实”举措，在体系建设、洁培育上下“足”功夫，将“清”和“”融入到国企改革转型、生产经营各方面，有效打造“源头育、阵地宣、过程守、排查促、行动兴”五位一体的“清班组”体系，在制度建设、项目管理、安全生产、风险防控等方面发力，有力保障公司安全生产平稳及经营目标实现，助推公司提质增效，为公司高质量项目建设贡献力量。

一、主要工作情况

（一）源头“育”保初心。

一是构筑“双一控”机制。

二是多方位强化洁意识。

（二）阵地“宣”正清心。

一是以文润，厚植清底色。

二是以行践，激发干事动力。

（三）过程“守”存敬心。

一是抓制度建设，细化内控管理。

二是抓日常监管，筑牢防腐堤坝。

三是抓智能管理，护航项目建设。

四是抓技能提升，推进人才强企。

（四）排查“促”塑警心。

一是提前预防守好“防线”。

二是动态排查织密“控带”。

（五）行动“兴”赢芳心。

二、主要工作成效

（一）公司经营业绩跑出“加速度”。

（二）项目管理水平交出“满意卷”。

（三）民生项目建设提升“幸福感”。

（四）清建设体系实现“再升级”。

三、下一步工作打算

（一）健全清责任体系，打造三个共同体。

（二）共建清综合网络，提升四个主阵地。

（三）构建清工作闭合，完善三项硬机制。

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《国有企业党委关于2024年度清廉国企建设工作情况的报告》所在栏目：精选范文 > 模版范例 > 内容摘要：今年以来，公司党委以“清廉班组”创建为小切口，在重点领域、关键环节上落“实”举措，在体系建设、廉洁培育上下“足”功夫，将“清”和“廉”融入到国企改革转型、生产经营各方面，有效打造“源头育廉、阵地宣廉、过程守廉、排查促廉、行动兴廉”五位一体的“清廉班组”体系，在制度建设、项目管理、安全生产、风险防控等。