国有企业2024年清廉国企建设工作情况总结

一、202x年清国企建设主要工作情况

国有企业2024年清廉国企建设工作情况总结

(一)突出监督,压紧压实“两个责任”。一是落实落细从严治主体责任。按照上级组织统一部署,公司认真落实从严治主体责任清单,全年召开会研究全面从严治工作12次,专题研究政建设工作4次。公司主要负责人就履行全面从严治主体责任和“一岗双责”与班子成员、总经理助理和所属单位“一把手”开展监督谈话x人次,公司其他班子成员对分管单位开展全覆盖洁约谈x人次,各基层组织与所属中层管理人员、关键领域和重点岗位人员全覆盖洁约谈x人次。积极谋划超前预控,第一时间制定下发《x公司202x年政风险防控实施意见》,并组织开展政建设专题研究,从源头上预防和化解各类风险。二是全面落实政建设第一责任人职责。公司带头履行第一责任人职责,坚持做到“四个亲自”,即重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。其余委员在分工负责联系点和分管单位的政建设工作中,当好“第一责任人”,对分管单位重点工作、重大项目进行洁指导。三是扎实开展洁文化建设。在全公司范围内开展“送清凉”活动,购买草木花卉近x万盆,覆盖面近x万人次,进一步丰富员干部职工精神文化生活,营造清新良好的办公环境;打造具有x企业特色的洁文化阵地,根据各基层单位特色和工作属性,设置个性化洁文化阵地,推动形成全员参与共建共享的洁氛围;积极开展“家风故事”征集等活动,弘扬崇尚洁、抵制腐败的良好风尚,让广大员干部职工不断增强免疫力和抵抗力,主动筑牢拒腐防变思想道德防线。

(二)做深巡察,净化生态。一是稳步推进国企领域巡察全覆盖。严格按照关于巡察工作的部署要求,把巡察作为推进全面从严治的重要抓手,充分发挥“探照灯”和“显微镜”作用。二是高质量完成巡察整改“回头看”。针对集团公司巡察反馈的x个方面x个问题,公司高度重视,召开专题会议研究部署整改落实工作,不折不扣抓好各项整改任务的落实。截止目前,集团公司巡察反馈的x个方面x个问题已基本完成整改,长期或持续整改x个方面x个问题。

(三)强化建设,营造良好氛围。一是制定并落实专项行动工作方案。聚焦保持反对和纠正“四风”的高压态势,着力整治形式主义、官僚主义,深入开展治理违规吃喝专项行动、深入落实规定精神及其实施细则精神、坚决纠治餐饮浪费行为。二是定期召开会议专题研究部署建设工作。每年年初召开政工作会议对年度政建设工作进行全面部署;每季度召开政建设工作例会围绕当季度政建设主要工作进行专题研究;每月召开相关职能部门联席会议明确近期工作重点,统筹推进反腐倡与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。三是组织开展“微腐败”问题专项整治工作。紧盯采购管理、项目销售、财务管理等权力集中、资金密集、资源富集的业务领域,以及招标代理、工程建设、物资设备、企业改革等重点工作领域,通过构建长效监管机制、加强内部管理等举措有效解决了微腐败问题。

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