在2025年公司在建项目施工管理工作会议上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开公司在建项目施工管理工作会议，正当其时，十分必要。这是一次承上启下的关键会议，既是对上半年工作的回顾总结，也是对当前形势的分析研判，更是对下半年工作的动员部署。刚才，听取了各在建项目负责同志关于上半年施工进展、管理重难点、问题自查自纠等情况的汇报，相关分管领导也进行了深刻点评，提出了很有针对性的指导意见。大家的发言准备充分、问题导向鲜明、措施思考深入，体现了直面问题的勇气和解决问题的决心。总体来看，这次会议开得很成功，统一了思想，凝聚了共识，明确了方向。下面，结合大家的汇报和公司的总体部署，我讲几点意见。
一、客观总结，正视成绩与不足，在回顾反思中坚定发展信心
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最后，要特别强调，必须坚持引领，为项目建设筑牢“根”与“魂”。要把的建设摆在首位，深入学贯彻的最新理论成果，确保项目建设始终沿着正确的方向前进。要充分发挥项目支部的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用，将工作与施工生产、技术创新、安全管理等中心工作深度融合。要加强风政建设，项目主要负责人要自觉履行“一岗双责”，带头遵守洁自律各项规定，教育引导项目全体管理人员知敬畏、存戒惧、守底线，营造风清气正的干事创业环境。
同志们，征程万里风正劲，重任千钧再出发。下半年的目标已经明确，任务已经下达。希望大家以此次会议为新的起点，迅速将会议精神传达贯彻到每一个项目、每一位员工，切实把思想和行动统一到公司的决策部署上来。让我们以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的，同心同德、锐意进取，全面抓好施工管理各项工作，确保圆满完成全年各项目标任务，为开创公司高质量发展新局面而努力奋斗!
谢谢大家!
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