在2024年度财务决算审计发现问题整改工作布置会上的讲话

同志们：

　　今天，我们召开这次专题会议，主题非常明确、任务非常具体，就是针对202x年度财务决算审计发现的问题，进行总动员、总部署，推动整改工作全面落实。刚才，XX同志已经传达了上级集团公司的整改工作方案，并对审计发现的、涉及我们各出资企业的具体问题清单进行了通报，提出了初步的整改安排。我相信，大家对问题的严重性、整改的紧迫性已经有了清醒的认识。召开这次会议，就是要进一步统一思想、压实责任、明确要求。审计是企业管理的“听诊器”，也是防范风险的“防火墙”。审计发现的问题，无论大小，都是我们管理体系中的漏洞和经营发展中的隐患。抓好审计整改，不是一道“选择题”，而是一道必须答好、没有任何退路的“必答题”。下面，结合公司的实际情况和下一步工作，我强调三点意见。

　　一、正视问题，提高站位，深刻认识审计整改的极端重要性

　　思想是行动的先导，认识的高度决定执行的力度。全体干部职工，特别是各级领导干部，必须从全局和战略高度，深刻理解抓好此次审计整改工作的特殊重要意义。

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完善相关的内部控制流程和管理办法，真正做到源头治理。要把审计问题整改，与正在开展的巡视巡察整改、建设专项行动、治亏脱困重点工作等有机融合起来，一体谋划、一体推进，形成合力，实现管理水平的系统性提升。

　　最后，要树立“动真碰硬、严肃问责”的鲜明导向。没有问责，责任就容易落空。为确保整改成效，公司和审计部将组成联合督导组，对各单位的整改情况进行全过程跟踪督办。督导将采取“四不两直”的方式，定期检查与不定期抽查相结合，直奔基层、直插现场。对整改进度滞后、整改措施不力的单位，将及时发出督办函，约谈主要负责人。对在整改中推诿扯皮、敷衍塞责，甚至虚假整改、数字整改的，一经查实，绝不手软。将把整改结果与各单位及负责人的年度绩效考核、评优评先、干部任用等直接挂钩，真正让“板子”打到具体人身上，形成强大震慑。

　　同志们，审计整改是一场硬仗，也是一次对我们管理能力和工作的全面检验。任务艰巨，时间紧迫，责任重大。希望大家以对企业、对事业、对岗位高度负责的精神，以“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感，以踏石留印、抓铁有痕的实干，坚决、全面、彻底地完成好各项整改任务，为公司打赢治亏脱困攻坚战、实现高质量发展、擘画好“十五五”宏伟蓝图筑牢坚实基础!

　　我的讲话完了，谢谢大家。

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