在银行月度业务经营分析会上的讲话

同志们:

　　今天,我们在这里召开业务经营分析会,主要任务是深入贯彻落实省、市、县关于2025年年中工作的会议精神,全面复盘我行X月份的各项业务经营情况,本着“找差距、补短板、强弱项、促提升”的原则,正视当前经营管理中存在的差距与不足,深刻剖析问题背后的根源,并以此为基础,对X月份的重点工作进行全面、细致的安排部署。

　　刚才,相关部门通报了X月份的业务竞赛、存量风险贷款攻坚、中间业务、风险资产清收以及不良贷款清收专项行动的完成情况。几家在工作中暂时落后的分支机构负责人也作了深刻的剖析发言,态度是诚恳的,认识是到位的。经营层的其他同志也结合分管领域,安排了具体工作。下面,我再强调几点意见。

　　一、正视现实、刀刃向内,深刻反思当前业务经营中的突出矛盾　　

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　　第四，以“正能量”为魂凝聚团队合力，激发“内生动能”。强大的文化凝聚力是攻坚克难的精神动力。要深化“家园文化”建设，通过“员工之星”评选、业务技能大赛、团队拓展等活动，增强员工归属感;开设“行长信箱”“基层之声”专栏，及时解决员工工作生活中的困难，让员工安心干事、舒心创业。加强引领，各支部要围绕业务难点开展“员攻坚岗”“员责任区”创建活动，发挥员先锋模范作用。定期组织先进事迹宣讲会，用身边人、身边事激发全员“比学赶超”的热情，形成“心往一处想、劲往一处使”的生动局面，为全年目标圆满实现注入不竭动力。

　　同志们,八月份的战鼓已经擂响,摆在我们面前的任务艰巨而繁重。这是一场没有退路的硬仗,也是对我们每一位干部员工性、能力和的严峻考验。希望大家能够迅速把思想和行动统一到本次会议的部署上来,以“坐不住”的紧迫感、“等不起”的责任感、“慢不得”的危机感,拿出攻坚克难的勇气和智慧,真抓实干、埋头苦干,奋力夺取八月份各项工作的全面胜利,为实现我行全年高质量发展目标奠定坚实基础!

　　我就讲这些,谢谢大家。

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《在银行月度业务经营分析会上的讲话》所在栏目：讲话发言 > 领导讲话 > 内容摘要：同志们:　　今天,我们在这里召开业务经营分析会,主要任务是深入贯彻落实省、市、县关于2025年年中工作的会议精神,全面复盘我行X月份的各项业务经营情况,本着“找差距、补短板、强弱项、促提升”的原则,正视当前经营管理中存在的差距与不足,深刻剖析问题背后的根源,并以此为基础,对X月份的重点工作进行全面、。