水电公司党委班子关于巡察整改专题民主生活会班子对照检查材料（四个聚焦）

　　根据集团公司的统一部署和巡察工作要求，X水电公司于近期召开了巡察整改专题民主生活会。此前，在X月X日，集团公司巡察组向公司反馈了巡察意见，指出了存在的问题和不足，提出了明确的整改要求。公司对此高度重视，将巡察整改作为当前最重要的任务，通过召开会、中心组学等形式，深入学领会巡察反馈意见的精神实质，并紧密围绕“四个聚焦”要求，深刻查摆问题、剖析根源、明确方向。现将公司班子对照检查情况报告如下。

　　一、对照查摆存在的主要问题

　　公司班子以对忠诚、对事业负责的态度，对照巡察反馈意见，主动认领、深刻反思，查摆出在四个方面存在的突出问题。

　　(一)聚焦引领，在贯彻上级决策部署上存在“温差”

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　　(三)强化责任担当，在“强基”上取得新突破，全面提升“组织能力”。一是深化与生产经营融合。全面推行“+”工程，围绕安全生产、技术创新、降本增效等中心工作，设立员责任区、示范岗，将成效纳入对各单位的年度绩效考核，权重不低于15%。二是实施“堡垒”夯实计划。对软弱涣散支部进行集中整顿，选优配强支部。加大务干部培训力度，每年组织至少两期集中培训。保障工作经费，确保活动有声有色。三是启动“雏鹰”培养工程。建立优秀年轻干部库，实行“一人一策”动态管理，通过轮岗交流、压担锻炼等方式加快培养。完善人才激励机制，探索实施核心技术人才项目分红、股权激励等中长期激励措施，筑牢公司人才根基。

　　(四)强化制度建设，在“治本”上务求新实效，一体推进“标本兼治”。一是全面开展制度“废改立”工作。对公司现行的“三重一大”决策、财务管理、招标采购、工程建设、选人用人等关键领域制度进行系统梳理，年底前完成修订和完善工作，形成权责清晰、流程规范、监督有力的制度体系。二是建立巡察整改常态化长效化机制。对巡察反馈问题建立问题清单、任务清单、责任清单，实行台账式管理、项目化推进。整改一个、销号一个、巩固一个。三是强化监督执纪问责。充分运用监督执纪“四种形态”，对违规违纪行为零容忍。加大审计监督、群众监督力度，将整改情况作为干部考核、评优评先的重要依据，对整改不力、虚假整改的严肃追责问责，确保整改成果经得起历史和实践的检验，以整改的实际成效推动公司实现更高质量、更可持续的发展。

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《水电公司党委班子关于巡察整改专题民主生活会班子对照检查材料（四个聚焦）》所在栏目：综合材料 > 对照材料 > 内容摘要：根据集团公司党委的统一部署和巡察工作要求，X水电公司党委于近期召开了巡察整改专题民主生活会。此前，在X月X日，集团公司巡察组向公司党委反馈了巡察意见，指出了存在的问题和不足，提出了明确的整改要求。公司党委对此高度重视，将巡察整改作为当前最重要的政治任务，通过召开党委会、中心组学习等形式，深入学习领会。