国企党委关于以高质量党建引领高质量发展工作情况的报告

  近年来,公司坚持以为指导,坚决落实新时代的组织路线和的建设总要求,答好“价值创造”与“企业高质量发展”的时代命题,构建“引领锚定航向、组织赋能激活肌理、价值创造重塑优势”的“三维体系”,通过功能“强根”、组织功能“铸魂”、价值创造“赋能”,打高质量引领高质量发展的“红色引擎”,交出了与发展深度融合的创新答卷。

国企党委关于以高质量党建引领高质量发展工作情况的报告

  一、主要工作情况

  (一)引领筑牢“根魂”,在战略转型中校准方向。通过引领凝聚共识,为战略转型提供思想指引与精神支撑,推动实现转型目标 。一是思想赋能,构建“三维学矩阵”。建立“第一议题领学—专题研讨研学—实践转化促学”机制,将关于“能源的饭碗必须端在自己手里”“推动煤化工产业高端化、多元化、低碳化发展”的重要指示作为会首议内容。全年通过“第一议题”制度及时跟进学重要讲话精神次,推动“两个维护”转化为“减碳降本”的具体路线图。在员责任区,“三次视察集团公司重要指示批示精神”成为操作室文化墙核心内容,形成了“技术攻坚有方向、设备运行有标准”的自觉。二是决策赋能,打造“红色治理枢纽”。修订《前置研究讨论事项清单》,将“无废企业”建设、节水技术改造等“双碳”相关议题纳入“必议项”,形成“定方向—支部领任务—员攻难关”的三级落实机制。在30万吨CCUS管道项目建设中,班子挂帅“员攻坚专班”,创新“+工程管理”模式,将支部建在施工现场,成为集团公司煤化工第一个投产的CCUS项目。三是攻坚赋能,组建“‘双碳’先锋战队”。针对制约产业升级的“卡脖子”问题,成立“气化炉长周期运行”“SHMTO运行模型”“污水零排放”等员突击队,实施“揭榜挂帅”机制。在水平衡管控攻坚战中,通过“小组+技术团队+生产班组”协同攻关,将水重复利用率提升至100%,间接冷却水循环率达98.6%,荣获国家工信部、石化联合会煤制烯烃行业及全省工业领域“水效领跑者标杆企业”。

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  (三)着力推动治理优势转化为发展优势。通过“企商联建”破解传统企业与承包商管理盲区,以组织联建,编制产业链“红色纽带”、资源共享,打造协同发展“红色引擎”、风险共防,筑牢产业链“红色防线”的“三联三共”治理模式,形成“强、创新强、发展强”良性循环,切实实现治理优势转化为发展优势。

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国企党委关于以高质量党建引领高质量发展工作情况的报告》所在栏目:综合材料 > 其它材料 > 内容摘要:近年来,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决落实新时代党的组织路线和党的建设总要求,答好“党建价值创造”与“企业高质量发展”的时代命题,构建“政治引领锚定航向、组织赋能激活肌理、价值创造重塑优势”的“三维体系”,通过政治功能“强根”、组织功能“铸魂”、价值创造“赋能”,打高质量。