在2025年全市供销系统改革发展工作推进会上的交流发言

尊敬的各位领导，同志们：

　　近年来，XX县供销围绕破解历史债务积压、经营机制僵化、 服务网络萎缩等多重发展困局，创新实施“卸包袱、换引擎、 畅渠道”三步联动工作法，加快推动体制机制重构与服务功能 升级，实现系统性重塑与跨越式发展，为农服务质量水平得到 显著提升。202x年，XX县供销社成为全市唯一率先恢复农资业 务并独立运营的县级社，入选全国县域农资配送中心。

　　一、以债务化解为突破，卸除历史包袱

　　坚持“化存量、控增量、防变量”的工作思路，通过“盘活 资产、债务重组、冲销挂账”三措并举，累计化解债务 达5400万元，实现社有资产保值增值。

　　(一)资产盘活解困局。一是精准摸排风险。针对供销社系 统内三家单位拖欠1000余万元债务引发的诉讼风险，县社面临 账户冻结、资产拍卖的双重危机。成立专项工作组，历时2个月 深入梳理债务形成历史、债权转让过程及抵押资产情况，形 成20余份详细调查报告，为债务处置提供坚实依据。二是多方 协商化解。召开5次专题会议研究处置方案，组建法律、财务专 家团队，经12轮与债权人和法院沟通协商，最终以600余万元达 成债务和解协议。依法解除房产抵押登记和账户冻结，成功保 全价值20xx万元的社有资产，避免了因债务问题导致的资产流 失。三是建立长效机制。建立资产动态监管台账，对社有资产 进行定期评估和风险排查，防止类似债务风险发生。同时，制定资产盘活计划，对闲置资产进行分类管理，通过租 赁、合作等方式实现资产增值。

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　　(三)推进数字供销建设。一是建设智慧平台。开发“XX供 销”智慧服务平台，集成农资供应、农产品销售、农业技术服 务等功能。利用大数据、物联网等技术，实现供销业务数字化 管理和智能化服务，提高服务效率和精准度。二是开展电商培 训。组织开展农村电商培训，培养一批懂技术、会经营的农村 电商人才。建立电商孵化基地，为农户和企业提供电商创业指 导和服务，推动农村电商快速发展。三是推广数字技术。在农 业生产领域推广应用智能农机、物联网监测等数字技术，实现 农业生产智能化。在农资销售和农产品流通环节，推广使用电 子支付、扫码溯源等技术，提升数字化水平。

　　以上汇报，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢!

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《在2025年全市供销系统改革发展工作推进会上的交流发言》所在栏目：综合材料 > 其它材料 > 内容摘要：尊敬的各位领导，同志们：　　近年来，XX县供销围绕破解历史债务积压、经营机制僵化、服务网络萎缩等多重发展困局，创新实施“卸包袱、换引擎、畅渠道”三步联动工作法，加快推动体制机制重构与服务功能升级，实现系统性重塑与跨越式发展，为农服务质量水平得到显著提升。202x年，XX县供销社成为全市唯一率先恢复农。