某石油公司领导在组织人事工作会议上的讲话
今天，我们以视频的方式召开公司组织人事工作会议，主要目的是，贯彻落实集团公司领导干部会议精神和组织人事部长会议精神，进一步推进公司人才强企工程，持续加强公司干部队伍建设。主要任务是，总结公司新班子上任以来组织人事一年来的工作成绩，分析存在的问题和不足，部署和安排今后一个时期乃至五到十年人才强企工作，为推动公司高质量发展提供强有力的组织人才保障。刚才，会议摘要传达学了集团公司组织人事部长会议精神，陈蓬同志深入总结了近年来公司组织人事工作成效、精心安排部署下步工作，特别是制定组织人事工作“十个专项工程”，具有很强的针对性和可操作性，为开创组织人事工作新局面奠定了坚实基础，各单位要认真抓好落实。彭英军同志通报了组织人事工作中存在的问题，展示了公司组织人事工作存在的不足，体现了公司全面从严治的决心，各单位要认真学、吸取教训，特别要把人事问题当成重大的隐患、整改到位，特别要把别人问题当成自己的经验、学到位，严禁相关问题一而再、再而三的屡查屡犯、屡改屡犯。针对组织人事工作组关注的要点、公司发展的方向、重点任务的推进，下面，我讲四个问题。一、统一思想，认清形势，深刻认识组织人事工作的重要性
的力量来自组织，的全面领导、的全部工作要靠的坚强组织体系来实现。新时代的建设的总要求中，要求全面推进的建设、思想建设、组织建设、建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争。在的建设总要求中，建设是统领，思想建设是灵魂，组织建设是保证。毛泽东同志明确的指出：路线确定之后，干部就是决定的因素；邓小平同志也指出：正确的路线要靠正确的组织路线来保证；在全国组织工作会议上指出：组织路线对坚持的领导，加强的建设，做好的组织工作具有十分重要的意义。并且提出了“信念坚定、为民服务、……
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