某老旧小区物业化管理经验交流材

　　XX区现有20XX年以前建成的老旧住宅建筑面积XX万平方米，占住宅总面积的XX%，其中XX无物业管理，总体呈现出老旧小区总量大、分布零散、产权关系复杂、管理难度大等特点。近年来，XX区在“政府主导”与“社会共治”之间寻找最佳契合点，推动XX上位，管理归位，机制到位、服务进位，实现老旧小区从“失管”到“共管”再到“善治”。全区XX栋“老旧楼”物业管理覆盖面由原来的XX%提升到近XX%，议事机制建立率XX%，各类矛盾纠纷明显下降，老旧小区焕发出新活力、新风貌。

　　破解“谁来管”，“XX入局”统起来。强化XX引领，充分发挥党组织引领群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众作用，解决了无物业小区治理过程中机制不畅、人力不足的问题。筑强“红色堡垒”。结合基层社会治理，把党组织建在网格上，按照“边界清晰、全域覆盖、规模适度、功能完整”原则，在全区建立网格党组织XX个，统筹安排XX名区属机关企事业单位党员干部担任社区党委书记助理或居委会主任助理，组织XX余名在职机关党员进社区进网格，配置网格员XX名，网格信息员XX名，形成“小网格、微楼栋、N服务”的精准管理服务模式。植入“红色基因”。构建“社区党委—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”工作体系，整合文明城市创建、社会治理网格、城市综合管理力量，打造“红色物业”XX家，“红色业委会”XX家，形成了党组织把方向、党员起作用、居民广泛参与的社区共建共治新格局。整合“红色资源”。根据小区院落的地理分布、居民和党员数量，将原来的XX个社区网格优化调整为XX个，采用单独组建、联合组建等方式推动建立XX个业主议事机制党组织，引领激发群众自我管理的内生动力。成立社区在职和退休党员志愿者服务队，推行“双报告、双报到”“党员包片联户”等制度，常态化开展助学、助洁、助医、助行、助急等服务。

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