某县“城市管理进社区”经验做法总结材料

创新深化“城管进社区”

推动城市管理和社区治理融合互促提效能

　　今年以来，xx县全面贯彻以人民为中心的发展思想，持续深化拓展“城管进社区”工作路径，围绕创建“城心城意”服务品牌，积极推动城市管理与社区治理融合互促，加快构建城市管理和社区治理“党建引领、网格联查、矛盾联调、活动联办、成果共享”工作体系，切实打通服务群众“最后一公里”。

　　一、探索机制，构建体系，创新共建模式

　　以察民情、访民意、办实事、全覆盖为目标，加强部门协调会商，推动城市管理由被动管理向主动服务、由粗放管理向精细管理的转变。

　　一是“四送进”推动“进社区”，搭建为民服务“新平台”。研究出台《202x年度深化推进“城管进社区”工作实施方案》，对“进社区”工作进行了整体安排，明确送宣传进社区、送服务进社区、送管理进社区、送执法进社区的“四送进”工作内容，建立《xx城管执法人员联系服务城市社区职责清单》和《xx城市社区层面行政执法领域执法事项清单》“两张清单”，明确城管执法人员服务社区职责，将x个大类xx个事项列入服务社区范畴，运用协商、调解、劝导、扶助等非强制手段，及时化解、处置城市社区内城市管理方面的矛盾纠纷和突出问题。

　　二是“信用+”引领“执法蓝”，拓宽城市管理“新路径”。出台《xx县“城市管理+社区治理”信用共建机制》，以信用体系融合带动城市管理和社区治理融合，互认对方信用体系奖扣分和信用等级评价结果，提升城市管理和社区治理的精准度。联合打造信用示范街区x条，通过信用激励手段发动沿街商户设立便民服务点xx……

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