2025年加油站基础管理工作提升方案


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2025年加油站基础管理工作提升方案》所在栏目:精选范文 > 模版范例 > 内容摘要:为了全方位提升加油站服务管理水平,提升客户感知,增强市场竞争力,朝阳分公司以加油站6S、1+4质量计量管理、基层站队HSE标准化建设等为抓手,夯基础、强管理,进一步增强加油站的综合竞争力,特制定本方案。  一、领导小组成员  (自行补充)  二、组织架构与部门职责  成立提升领导小组,由区域分站总经。