企业党委2024年度抓基层党建述职评议考核工作方案

为深入学贯彻，全面贯彻的、二十届三中全会精神，坚持和完善国有企业组织抓基层述职评议考核制度，落实管治责任，推进全面从严治向基层延伸，聚焦基层工作重点任务，结合《整治形式主义为基层减负若干规定》《关于精简优化基层考核的通知》精神和《关于务实有效开展202x年度（组）抓基层工作述职评议考核的工作通知》要求，经x研究决定，制定202x年度抓基层述职评议考核工作方案如下。

一、考核时间安排

202x年度抓基层述职评议考核工作，按照组织隶属关系自上而下、逐级开展，坚持从实际出发，采取简便有效、灵活多样的方式进行，2025年2月底前完成。2025年1月下旬，x召开扩大会议，听取各x公司、各x经济组织支部抓基层工作述职，并开展评议和考核工作，确保各级组织抓基层工作述职评议考核全覆盖。基层不再组织内设机构支部开展抓基层工作述职。

二、考核重点内容

1.聚焦学贯彻主题主线，聚焦深入学贯彻视察我省重要讲话精神这一重点，贯彻落实“四个善作善成”的重要要求，巩固拓展主题教育成果，深入开展纪学教育，推进纪学教育常态化长效化，推动x各基层组织和广大员坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。

2.聚焦基层服务保障进一步全面深化改革、推进中国式现代化中心任务，聚焦增强基层组织功能和组织功能，整治形式主义为基层减负，在推动实施高质量发展“x”和我区“x”实施方案、国企进一步深化x改革、引领赋能国企提质增效高质量发展、“强根铸魂”行动等重点任务中发挥基层组织和员作用，坚持和完善“向群众汇报”等制度，推动基层更好围绕中心、服务大局工作实效情况。

3.聚焦谋划实施强基赋能工程，狠抓基层工作重点任务落实，加强区属国有企业、集体经济组织、属地化管理央企组织建设工作，推动基层组织按期换届等，把坚持和加强的全面领导贯彻落实到x区x系统各企业。

4.聚焦加强员队伍建设，提高发展员质量，优化员队伍结构，抓好员教育培训。严格落实的组织生活制度，加强和改进流动员管理，严肃稳妥处置不合格员，发挥员在网络空间的先锋模范作用。严肃规范务工作，整顿软弱涣散基层组织，做好内关怀帮扶，激励员发挥先锋模范作用情况。

三、考核有关要求

1.突出问题牵引。组织要立足x系统实际，紧扣基层难点堵点痛点问题，特别是主题教育期间、纪学教育期间查摆发现和点评指出的问题、巡视巡察中反馈的问题，检视整改、总结评估，把自己摆进去，把思想摆进去，把职责摆进去，检视剖析问题产生的根源症结，把履职尽责抓存在的问题讲透，做到见人见事见思想，同时，有针对性地提出解决问题的对策措施，防止一味评功摆好。

2.突出务实高效。述职评议会议要认真落实“一述一评”的要求，对述职情况逐一点评，不能搞大呼隆、草草了事。点评要点准问题、戳中要害，切忌蜻蜓点水、不痛不痒。要坚持时间服从质量、务求实效，防止述职安排敷衍应付，搞形式、走过场。要简化述职形式，注重实际实效，不得不顾条件、不分对象提出制作PPT、视频等过高要求，甚至将相关工作外包。

3.突出统筹安排。结合落实关于精简优化基层考核的通知要求，“平时调研了解”错峰进行，不要在年底扎堆；述职评议会前的“实地考核”纳入综合考核，不再单独进行。依据述职评议、平时调研了解和综合考核中基层相关情况，形成综合评价等次。

四、加强组织领导

1.思想高度重视，加强统筹推动。述职评议考核工作在x领导下进行，各级组织主要负责同志要认真研究，周密安排部署，务实推进，坚持“抓、抓”，了解实际情况，解决突出问题，以第一人称主持起草向上一级组织述职的报告，做法和成效、存在问题及原因、下一步工作思路和改进措施篇幅各占三分之一。任职时间不足三个月的可代表述职。主持召开听取下一级组织述职的会议，逐人审阅把关述职的述职报告，有效传导压力。区x将采取派人列席述职评议会议、调阅述职报告，跟踪问效推动整改等方式，加强指导把关和督促推动，确保述职评议考核的各项工作落到实处、形成实效。

2.优化考核方式，提升工作实效。推动解决重形不重效、和业务“两张皮”问题，越往下考核工作越要简化，不得层层加码。要把抓基层工作述职评议考核与落实全面从严治主体责任考核、绩效考核有机衔接起来，同组织、同考核、同结果运用，防止多头考核，切实减轻基层负担。

3.科学客观评价，强化结果运用。综合平时考核、实地调研、现场述职等情况，确定“好、较好、一般、差”四个等次，评价等次要有所区分，评价为“好”的不超过30％，不能搞好人主义，都评为“好”。述职的组织被问责且尚在影响期内的，对个人抓情况不确定为“好”“较好”等次；因工作落实不力，本级组织受到通报以上问责的或述职的组织受到诫勉、组织处理、纪律处分的，组织确定为“差”等次。对以（支）委班子名义进行抓基层工作述职的，只形成班子抓基层工作综合评价意见，不对个人作出总体评价等次。对综合评价等次未达到“好”的，其年度考核不得评定为“优秀”等次；对综合评价等次为“一般”和“差”的，要约谈提醒、限期整改。

4.直面突出问题，抓好整改落实。参加述职的组织要做好述职评议考核“后半篇文章”要针对领导点评、自己查摆的问题，举一反三建立整改工作台账，明确整改措施、责任和时限，持续跟踪问效，推动整改到位。

各级组织开展述职评议考核工作情况，要及时向上一级组织报告。

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