国企党委2024年廉洁文化建设工作总结

今年以来，公司以为指导，以的方向和建设为引领，牢固树立“四个意识”，坚持做到“两个维护”，通过搭建“一二三四”（一个核心、两个支撑、三不体系、四个进入）洁文化工作体系，积极打造以“洁诚信，敬业爱岗”为内涵的“清风资产”洁文化品牌，为企业高质量发展提供坚强的纪律保障。

一、主要工作情况

（一）坚持“一个核心”。加强新时代洁文化建设必须坚持的领导。公司通过理论学中心组学，把关于风政建设、洁文化建设的重要论述列入学内容，同时纳入员干部教育培训的重要内容。发挥风政建设和反腐败工作领导小组作用，定期研究工作情况，制定落实措施，形成洁文化建设工作合力。将洁文化建设纳入风政建设和反腐败工作要点和考核方案，做到同谋划、同部署、同检查、同落实。

（二）做好“两个支撑”。员工+员工家庭，塑造良好的家庭和社会环境。在员工层面。通过建立完善员工职业道德、行为准则，日常开会提醒、节前下发文件、节中明察暗访、节后总结分析“闭环式”管理以及专题警示教育，引导员工增强洁从业的敏感性、自觉性和坚定性。在员工家庭层面。开展家风家教洁寄语活动、洁文化作品展等形式，以家风“小切口”助力洁文化建设“大文章”，不断以良好的家风家教促进领导干部洁履职。

（三）推进“三不体系”建设。强化洁文化从源头到末梢的全流程、全要素、全方位管控。一是发挥“不敢腐”警示教育作用。通过召开公司风政建设和反腐败警示教育大会、组织参观警示教育基地等方式，不断强化员干部纪律规矩意识和洁从业意识，引导员干部心有所畏、行有所止。二是强化“不能腐”规范约束作用。深化拓展“清风行动”，开展“靠企吃企”问题整治，针对自由裁量权较大、资金密集、资源富集、客户业务往来频繁的生产经营环节，建立“洁风险库”，深度挖掘薄弱环节和洁风险点，防范洁风险漏洞。三是巩固“不想腐”教育管理作用。每年开展“反腐倡宣传教育月”活动，通过组织参观警示教育基地、开辟洁文化新媒体、建立洁文化长廊、征集洁书画作品展等活动，让清风正气浸润心田。

（四）实现“四个进入”。一是“进班子”。制定《加强对“一把手”和领导班子监督的实施办法》等制度，紧盯“关键少数”，认真落实“一岗双责”，对所属企业“一把手”、年轻干部等“关键少数”开展任职谈话、约谈提醒，做到日常提醒规范化、常态化。二是“进支部”。不断加强性教育，通过讲政课、宣传国家法律法规，提高各级组织和企业领导人员依规依纪依法履职治企能力。三是“进一线”。建立洁风险动态管理、分级管控机制，通过精准开展专项检查、重点领域关键岗位签订《洁承诺书》、现场设置“举报箱”和“政监督牌”，打通基层政监督“最后一公里”。四是“进家庭”。创新建立“两联系一保障”家庭助平台，通过洁家访、洁书信形式动员家属当好“贤内助”和家庭洁的“守门员”，切实让良好家风成为砥砺品行的“磨刀石”，筑牢反腐倡家庭防线。

二、下一步工作计划

（一）建立洁文化建设监督责任体系。充分发挥国有企业监督执纪问责、促进完善发展作用，重视源头预防，定期开展政形势教育，坚持把洁从业教育纳入各类学和教育培训中。有效融合业务主管部门、纪检、审计、法律等职能，通过巡视巡察、考核、监督检查等方式，密切关注行业内的重点领域、重要岗位、关键环节的洁风险，发挥“大监督”作用，防范风险。

（二）搭建“制度+数字化”体系建设。强化国有企业风政“制度+数字化”建设，对照各类监督检查发现的突出问题，认真查找和堵塞制度漏洞，坚持问题解决和制度建设同步跟进。加快信息化建设，构建“事先预防、事后监控、风险应对、风险统计”的巡视巡察、审计检查、法律合规、招投标采购等监控管理平台，将监管内嵌到生产经营。

（三）强化洁文化建设各项任务落实。深入学贯彻关于洁文化建设的重要论述，坚持学思用贯通、知信行统一。注重和经营融合，发挥“把方向、管大局、保落实”作用、支部战斗堡垒作用、员先锋模范作用，夯实洁文化建设之基。抓住“关键少数”以上率下。国有企业员领导干部带头引领筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，自觉遵守洁从业各项规定，做到自身正、自省。要严肃家教家风管理，管好身边人、身边事，规范配偶、子女经商办企业行为，塑造良好家风。通过抓“关键少数”，为干部员工树立良好榜样。管住“绝大多数”形成氛围。国有企业各级管理人员要自觉规范工作行为，坚持洁、诚实守信的职业道德，严格落实企业规章制度和洁用人规范，同时发挥广大职工群众洁文化建设主力军作用，通过外在的正向激励和负向激励推动广大职工实现洁行为的养成，为新时代国有企业洁文化建设注入动力和活力。

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