在2025年度组织工作虚会上的发言稿

根据会议安排，下面我作个简要发言。就分管工作谈一些心得体会及一些工作思考。基层工作千头万绪，很繁杂，我还是老调重弹，从解决基层工作“谁来抓”“怎么抓”“抓什么”这三个方面来谈。

一、解决基层“谁来抓”的问题。主要有四个层次。一是县委组织部。作为组织部这块，我们责无旁贷，这是我们的业务工作，我们如果不积极去思考、去部署、去落实，估计全县就没人去过问基层工作了。我们可以继续充分利用月组织委员例会、季工作督查制度，抓好基层工作落实，要将工作督查落到实处，督查要集中时间，不要拖拖拉拉，督查要将问题反馈，下次督查要对问题整改情况进行专门督查通报。现在从省组、市组督查情况来看，的基层基础工作督查的很细，而且督查的方法多种多样，平时工作不到位，到时补课都没有用。对于少部分组织负责人对基层认识不高、工作缺位或省市督查出现重大问题的，建议采取组织约谈的形式，达到提高认识、推动工作、教育其他组织负责人的效果。二是基层（组）。要把基层工作做好，（组）特别是这块是很重要。跟两个人努力，配合非常关键。一是，近年来，虽然我们工作抓得越来越紧，督查越来越严，但是感觉有点“油了皮”，感觉没做好也没什么，没受到什么损失。我们在提高认识上，还有很多文章要做，也是我们大家共同探讨的问题。二是组织委员。我们要引导组织委员热心本职工作。有个别组织委员做中心工作很热心，做存在丢三落四，不上心的问题，如果组织委员认识不到位，工作肯定上不去，就会存在问题。我们要加强对组织委员业务方面教育学。基层主要是抓好本级和各基层支部工作落实，组织委员要善于学，要充分利用组织委员例会平台学，把业务搞熟搞透，那工作落实才能做到精准到位。我们要引导组织委员做好上下协调工作。工作靠组织委员一个人来做，肯定做不了，组织委员善于借力用力，可以借助周一例会，干职工大会，对工作进行详细部署，可以借助局长、的力量进行部署推动，要扎实抓好员发展教育管理、督查通报、工作述职评议、乡镇人才支部等工作。三是基层支部（总支）。主要就是严格按照县委组织部、上级的要求，扎实推进支部标准化规范化建设，以员固定活动日为抓手，稳步推进纪学教育常态化制度化，实现“三会一课”、组织生活会、民主评议员、谈心谈话等制度更加有序；要积极开展“五必访，五必到”活动，健全关心关爱员工作机制，切实解决困难员和老员的实际问题，切实体现组织的温暖与关怀。四是普通员。要充分发挥员先锋模范作用，在推动发展上敢担当。广大员干部应结合各行各业特点，在农村环境综合治理、建设社会主义新农村、脱贫攻坚、移风易俗、建设文明和谐社区、提高企业效益等方面，尽职尽责、作出表率，争创一流的工作业绩，以实际行动为群众做出榜样，团结带领群众打开工作新局面。

二、解决基层“怎么抓”的问题。主要解决三个方面的问题。一是解决“两张皮”的问题。在各基层组织中，工作与中心工作、业务工作“两张皮”的问题还不同程度存在，部分单位领导干部、组织对工作不重视，认为没什么作用，觉得工作反而影响了中心工作、业务工作。这是我们所有从事基层工作的同志要思考和解决的问题。就工作如何与中心工作业务工作有机整合，我就谈几个具体事例，比如说在村里，可以将低保评定、环境整洁、新农村建设等与群众利益相关的事项放在员固定活动日上讨论、公示，这就有两个好处，一方面能更好推进中心工作，做到公平公正，另一方面能更提高员意识，工作与中心工作两融合、共促进。再比如说，在学校，也可以将评先评优、职称评定、学校大事等工作在员大会上商讨决议通报，达到“两张皮”整合为“一盘棋”的成效。二是解决“一岗双责”的问题。部分基层组织的员干部“一岗双责”意识不强，总是想当然觉得组织工作就是组织委员的事情，跟其他的委员没关系，对工作不管不顾，一问三不知。我们以后落实基层工作责任制上要加大力度，如在农村督查中发现某村支部基础薄弱、工作问题很多时，在通报该村问题时对该村挂点委员一并通报，如支部建设存在严重问题的同时追究该挂点委员的责任，形成总体抓、班子成员分别抓、一级抓一级、层层抓落实的格局，才能推动“一岗双责”的责任意识真正到位。三是提升“述职”功效的问题。每年述职评议工作是履行管治责任的重要举措，是推进全面从严治向基层延伸、推动基层组织全面进步全面过硬的重要抓手，但从近期几次述职评议情况来看，在发挥“述职”功效上还有一定的欠缺，如单纯靠现场述职了解该单位情况存在偏差、少数人员打“人情分”等情况时有发生。我建议能否在述职评议会前由相关单位形成对被评议单位的基本情况简介报送至各位领导，给评分领导一个更直观的印象，推动“述职”工作更加客观公正。

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