2025年党风廉政建设意见

2025年，xx的总体思路是：坚持以为引领，深入贯彻二十三次全会精神，坚决落实上级决策部署，紧紧围绕职能任务，突出“六个聚焦”，坚持“六个强化”，着力实现绝对可靠、队伍绝对稳定、风气绝对纯洁的目标。

一、聚焦“两个维护”，持续强化监督。巩固深化“调研式”监督成果，围绕重大安保任务，将坚决拥护“两个确立”、始终做到“两个维护”作为监督的出发点和落脚点，组织推动各级、和委员走基层、察实情、找问题，全面检验广大员干部在思想、、等方面的“偏差”“落差”“温差”，从严从实完成好落实好上级交办的各项工作任务。聚焦主责主业，重点开展“远程式”“合作式”“调研式”“蹲点式”监督，探索推进重大决策落实跟踪监督，严肃查处贯彻落实上级决策部署不坚决、打折扣、搞变通等行为，推动监督具体化常态化。加强贯彻落实《对主要领导和领导班子监督实施意见》情况的监督，透过决策、执行、监督三个维度看站位、看履职、看用权，协助分批次听取下级单位述责述并进行评议。

二、聚焦责任落实，持续强化五责协同。坚持以强化建设为统领，推动“五责”（主体责任、监督责任、主官第一责任、班子成员“一岗双责”、部门监管责任）贯通发力，压紧压实管治责任。及时向报告国家监委的部署要求，协助研判风政建设形势、分析生态。推动班子成员落实“一岗双责”，每半年提请单位主要领导听取班子成员履行“一岗双责”情况汇报；每半年以会商形式向班子成员通报分管领域涉及案件情况，督促补齐制度短板、堵塞监管漏洞、规范权力运行；督促班子成员与联系点单位每年开展风政建设会商，掌握工作情况、不断改进工作方法。压实监督责任，年内，与下级单位主要领导开展政会商；每季度开展工作会商；下级单位参加所属单位会议，及时发现指出并纠正违反决策程序的问题。落实政谈话制度，年内，主要领导与班子成员、所属单位开展政监督谈话；、每季度与重点岗位人员开展集中政教育谈话，全程录像备查，扎实做好日常监督管理。

三、聚焦风险防控，持续强化监督执纪。组织单独考核，持续提升和履职能力，把开展监督执纪和主动办案情况作为考核硬指标。巩固拓展xx整治成果，从源头上堵塞违规违纪问题发生的漏洞。强化刚性问责，对违规违纪干部从严惩处、绝不姑息，释放开始即严、一严到底的强烈信号，着力解决责任意识弱化、履职能力不强，当量纪不当、执纪偏轻和当“老好人”“太平官”等现象。坚持风腐一体纠治，持续加固规定堤坝，锲而不舍落实规定及其实施细则精神，加大查处问责和通报曝光力度，坚决防反弹回潮、防隐形变异、防疲劳厌战。密切关注苗头性、倾向性、潜在性问题，持续整治xx问题。对反复出现、普遍发生的问题，从制度机制上找原因，促进完善制度规范。持续纠“四风”树新风，深入整治观光调研、文山会海、留痕查迹、微信指挥等现象。加强机关建设，坚决防止不良气、不严不实做法滋长蔓延、成风成势，推动建立健全基层减负长效机制。

四、聚焦教育警示，持续强化洁文化。结合地域特点和队伍实际情况，推动政文化融入机关正规化建设整体布局，做到醒目处有屏（警示屏）、楼道内有栏（警示栏）。注重家风家教，将教育触角从“工作圈”延伸到“生活圈”，发动家属助、家属倡优势，常吹枕边“政风”、常打亲情“政牌”，充分发挥“贤内助”作用。突出反面教育警示，结合系统典型案例和本单位重点案件，深入开展“一案四查摆”，以身边事教育身边人，确保全员受警示、受教育。采取“请进来”与“走出去”相结合的方式进行，开展“五个一”主题实践活动，即开展一次普法教育、调研一次营商环境、进行一次深度家访、参观一次属地监狱、旁听一次案件审理，将学场地移到属地监狱、将教育课堂搬到庭审现场，教育员干部坚守底线、不越红线。加强处分执行情况监督检查，扎实开展受处分人员跟踪回访、思想转化等工作。

五、聚焦固本强基，持续强化制度建设。将2025年作为“工作秩序规范年”，通过完善工作机制、健全工作制度、规范工作程序、细化工作分工、狠抓工作落实，进一步理顺工作秩序，压实工作责任，推动工作制度化、程序化、规范化，实现高质量发展。修订完善《风政建设会商暂行办法》，进一步规范、的会商形式、内容，推动形成形式规范、内容全面、组织严谨的会商制度。加强与职能部门的沟通协调，厘清工作界限、明确职责分工，解决部门沟通不畅、机制协作不顺等现象。梳理汇总和上级出台的从严治相关规章制度、纪律规定，编制工作手册，发放全省纪检队伍使用。

六、聚焦提质强能，持续强化自身建设。采取线上线下相结合的方式，每季度举办纪检干部业务培训，通过专家授课、经验交流、座谈讨论等方式，搭建学交流平台。灵活采取上挂锻炼、边干边学等形式，每季度抽调纪检干部参与工作，不断提升专兼职纪检干部的能力水平。健全完善信息共享、协作办案等长效机制，通过选派业务骨干参加属地监委业务培训、进行挂职学等培养方式，不断提高纪检队伍整体业务水平。

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