国有能源企业2024年度落实全面从严治党主体责任工作情况报告

今年以来，公司始终把的建设摆在首位，突出发挥支部战斗堡垒作用，大抓基层强、凝心聚力谱新篇，实现的领导全面加强、基层基础不断夯实、员干部形象持续向好、发展力量有效凝聚，基层“三基本”建设与“三基”工作在高原钻井绽放出绚丽“融合”之花。

一、提高站位、勇担使命，在充分发挥示范效应中做到“四个表率”

公司始终以为指导，深入学贯彻的精神，紧紧围绕中心工作，以加强的建设为统领，全面推进的思想建设、组织建设、建设、纪律建设和制度建设，充分发挥“四个表率”作用，不断提升的建设质量，为公司高质量发展提供了坚强保证。

（一）彰显属性，在做到“两个维护”上做表率。坚持举旗铸魂，筑牢绝对忠诚的品格。认真落实“第一议题”制度，坚持把及时跟进学贯彻重要讲话、重要指示批示精神，把学成果转化到全力推动公司质量效益发展中。全体员干部牢固树立“在高质量发展中为工作”理念，突出把底色体现在提高站位、坚定维护核心上，体现在增强过硬本领、推动实际工作上，体现在凝心聚力、不懈拼搏奋斗上。高原钻井人在世界海拔最高、国内陆上自然条件最艰苦的钻探市场，战风沙、斗酷暑、耐严寒，坚守精神高地，付出200%的努力和坚守，在公司高质量发展的征程中，不断丰富着“从五湖四海来，到天南地北去”的企业精神和“做人做事做企业，为为油为员工”的价值追求。

（二）夯实基层基础，在全面进步全面过硬上做表率。坚持强基固本，以提高组织力为重点，全面推进“三基本”建设与“三基”工作有机融合。始终坚持“四同步”“四对接”，按照“交叉任职”要求，选聘会技术、能管理、懂的骨干担任支部，选强配强30余名支部委员，有效推动组织从“有形覆盖”到“有效覆盖”。坚持组织健全、制度完善、运行规范、活动经常、档案齐备、作用突出“六条标准”，推动支部达标晋级管理，开展集中整治薄弱基层组织专项行动，制定基层短板弱项清单，下大力气补齐基层组织短板弱项。两年来，公司10余个支部荣获集团公司“优秀支部”称号，支部建设质量全面提升。

（三）立足赋能提效，在打造过硬员工队伍上做表率。坚持人才强企理念，着力构建坚定、优良、业务精湛的高素质专业化员工队伍。注重发挥员先锋模范作用，引导广大员争当生产经营的能手、创新创造的模范、提高效率的标兵、服务群众的先锋。扎实开展员积分制管理，560余名员深入落实“五化”举措：深化员难题攻关，消除生产技术瓶颈；强化员责任区，改善现场管理；开展员先锋岗、员责任区，引领精细管理；优化“三联”示范点，指导责任落地；细化员“一亮三看”（亮身份，看业绩、看表率、看作为），引导主动参与急难险重任务，让旗在生产一线高高飘扬。公司员干部组织开展的《快速放泥浆装置研制》《泥浆泵耐磨盘推出器研制》《200吨自制压力机研发》等多项“五新五小”创新实践，助力实现公司生产提质增效任务目标。

（四）发挥优势，在推动政深度融合上做表率。坚持服务生产经营不偏离，全面推进与生产经营深度融合，推动的优势、组织优势逐步转化为公司发展优势和竞争优势。紧扣高原钻井工作条件苦、压力大、责任重的实际，全面落实“四必访五必谈”制度，做实做细一人一事思想工作，大力培育亲情化管理的“家文化”、人人都能拿金牌的“学文化”、事事有回音件件有落实的“执行文化”，引导全员传承柴达木石油精神、铁人精神，实现管事、管人、管思想相统一。一体统筹与中心工作，年初工作部署、年底工作总结中部署总结工作，同时根据和生产重点签订一份工作责任书、制定一张督办事项表，每月进行一次工作进展通报，一并纳入绩效考核刚性兑现，做到工作与经营工作同步规划、同步实施、同步考核。

二、自我加压、砥砺奋进、在充分发挥示范效应中发挥、“三个作用”

公司在推动政深度融合上，大力推广“百面红旗”、“央企先进单位”示范效应，让少数先进成为大多数队站的示范引领风向标、学交流好样本，推动实现基层组织的组织优势和管理优势互补叠加、互促提升。

（一）落实“三项行动”，发挥好支部战斗堡垒作用。教育培训强性：运用信息化平台，建立健全述学、考学、评学机制，全面掌握员教育培训情况；强化员教育培训工作考核结果运用，将员教育培训考核结果作为员评先评优的重要依据；创新推广运用“微课”等品牌载体，利用微信、网络课堂、微电影等灵活便捷的教育模式，保持员日常教育覆盖面100%。主题活动强意识：从严落实组织生活制度，认真落实“三会一课”、主题日等制度，组织员读章、学纪、开展志愿服务等活动，为员搭建便于参加、乐于参加的“学”“做”平台，使支部“活”起来、员“动”起来，让员受教育有课堂、起作用、有舞台。

（二）建立“三张清单”，发挥好支部头雁作用。“开出作业单”。每年年初，紧扣支部岗位职责，为支部“量身定制”工作承诺清单，同时将公司年度重点工作任务一并纳入其中，强化目标导向、问题导向、结果导向，切实把标准立起来、把责任摆出来。“列出考核单”。加强对支部工作的指导考核，将内容列入公司各项检查考核体系，绩效考核、岗位责任制检查、员工培训、五型班组建设等纳入目标管理，进一步细化量化考评标准，实行标准化建设、区域化管理、有形化考核的“三化”管理，常态化督导检查，年终综合考核评定，使支部工作考核评价更加科学合理、更具有操作性，实现目标管理和生产经营业绩“系数相乘”，促进高原钻井与中心工作均衡发展、整体推进。“亮出成绩单”。严格开展支部抓述职评议工作，采取汇报、提问、点评的方式，进行面对面考核，全面了解支部抓情况，科学评判，肯定成绩，指出不足，力促整改。

......

《国有能源企业2024年度落实全面从严治党主体责任工作情况报告》所在栏目：精选范文 > 模版范例 > 内容摘要：今年以来，公司党委始终把党的政治建设摆在首位，突出发挥党支部战斗堡垒作用，大抓基层强党建、凝心聚力谱新篇，实现党的领导全面加强、基层基础不断夯实、党员干部形象持续向好、发展力量有效凝聚，基层党建“三基本”建设与“三基”工作在高原钻井绽放出绚丽“融合”之花。一、提高站位、勇担使命，在充分发挥示范效应中。