在2024年全省殡葬人才队伍建设推进会上的汇报发言

尊敬的xx厅长，各位领导，同志们：

近年来，xx市殡葬管理所坚持“选、育、留、聚、用”一体推进，加快打造引才汇智的“强磁场”，以人才引擎赋能殡葬事业高质量发展。xx市殡葬管理所荣获“xx省技能人才培育突出贡献单位”、“xx省三八红旗集体”奖项，60人次获得“全国殡葬工作先进个人”、“xx省劳动模范”、“xx省技术能手”、“xx省金牌职工”等荣誉。

树立正确理念，突出选才新方向。始终把政治标准放在首位，聚焦人才第一资源，不断强化职工对生命文化、殡葬法规以及专业技术知识的学习与实践应用，积极弘扬劳模精神和工匠精神，坚持不懈地提升职工素质、磨炼专业技能，激励其主动担负起殡葬行业的使命与责任。通过树立正确的人才工作理念，突出政治性和人民性，强化服务意识和时代意识，明确选才的新方向，努力提供一个高质量、高标准的殡葬服务平台。

铸就行业精英，优化育才新体系。深化人事制度改革，引入竞聘机制，让部分岗位向青年人倾斜，进一步优化团队结构，提升整体效能。注重职工的个人成长与职业发展，采取“请进来、走出去”相结合的培训模式，构建多层次、多维度的培训体系，从岗前培训到岗位轮训，再到以工代训，确保每一位职工都能获得适合的成长指导和提升路径。定期开展岗位练兵活动，鼓励职工积极参与行业竞赛，让他们在竞争中磨炼技能、提升素质。通过新的育才举措，逐步培育了一批优秀的殡葬领域专业人才，他们在充分实现自我价值的同时，也为xx殡葬服务行业的高质量发展贡献了力量。

强化工作机制，汇聚留才新势能。探索创新工作机制，为职工提供稳定的发展环境和良好的职业前景。不断完善薪酬福利体系，确保个人绩效与实际贡献紧密挂钩，通过科学合理的激励机制，充分激发职工的工作热情和创新活力。注重提供专业培训和晋升机会，为职工搭建多层次、全方位的职业发展平台，让优秀人才能够获得应有的荣誉与认可。建立多元化的职业发展通道，注重老、中、青三代人才有序传承，通过导师制度、岗位轮换等方式，促进经验交流与知识共享。目前，已有5名聘用职工通过考试成为编制内职工，3名聘用职工晋升为中层管理人员，7名职工成长为小组长，30名职工取得专业技术职称及技术岗位证书认证。

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