交流发言：深化“一二三四五”工作模式，推动党建业务融合走深走实

近年来，市自然资源局认真落实新时代的建设总要求，以“五大抓手”狠抓机关的建设，打好支持发展、严守底线、优化规划、服务环境、盘活存量、内引外联、找矿开发、督察、机制创新“九大战役”，努力在新征程中展现自然资源部门新作为。

一、一条主线把稳方向，塑造践行“两个维护”的红色方阵。一是突出“第一议题”引领。将“思想引领、学在先”机制嵌入局组会、局务会决策程序，确保局组研究问题，作工作决策与保持高度一致。二是强化“第一版块”理论武装。将学贯彻的创新理论列为基层支部每月清单第一版块，组织支部员常态化学、清单化落实，教育引导全体员切实将思想和行动统一到决策部署上来。三是推动“第一要务”落实见效。细化内化到国土空间规划编制、生态保护修复、自然资源要素保障、资源节约集约利用、地质灾害防治等具体工作中，对耕地保护等重大工作要求，建立专门工作台账，明确责任单位、落实措施和完成时限。市自然资源局坚持树牢意识，强化担当，实行清单管理、定期调度、年底“回头看”，不折不扣抓好贯彻落实。

二、两项制度压实责任，牵住工作的“牛鼻子”。一方面，落实管治责任制度。局组认真履行全面从严治主体责任，我作为组认真履行第一责任人职责，健全和完善组负总责、班子成员分工负责、机关推进落实、行政负责人“一岗双责”的责任体系，切实扛起管治责任，制定落实工作清单，细化明确局组到普通员等7类落实主体106条具体任务，督促人人知责、明责、担责、履责。另一方面，落实工作督查制度。坚持“半年一考核、一月一检查”，督促指导基层组织落实机关工作责任制。扎实开展基层组织抓工作年度述职评议考核，将其与年度民主评议员、单位工作考核评分挂钩，切实树立“抓好是本职、不抓是失职、抓不好是渎职”的管治责任意识。全局各级组织扛牢工作责任，紧紧围绕中心抓实工作。

三、三个提升强化基础，锻造支部一线的“战斗堡垒”。一是提升基层组织引领力。适应机构调整变化，组织相关单位新成立1个基层和11个支部，指导10个支部补（改）选，按时完成任期届满的10个基层组织换届选举，不断增强基层组织活力。二是提升员干部战斗力。组织员干部在经济发展主战场、攻坚克难最前沿，以身作则、冲锋在前、建功立业，先后涌现出市自然资源和规划局总工程师等一批先进个人。三是提升务工作执行力。定期组织县（市、区）局机关、机关，局机关各科室（单位）基层组织、务干部参加全市系统务干部培训，提升务干部政策理论水平和业务工作能力，为抓好机关打造一支过硬、本领过硬、过硬的骨干队伍。全局各基层支部全力建设坚强的一线“战斗堡垒”，将支部建设和重大任务“同抓共促”，服务保障先行区建设取得明显成效。今年全市批地量达x万亩，x个市级重点项目落地x个，超过六成。

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