在2024年国资国企系统基层党支部建设专题推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：

的对“增强组织功能和组织功能”作出新的部署要求，为深入推进新时代的建设提供了基本遵循。基层支部是国有企业的“神经末梢”，延伸到企业生产经营的每个单元，承担着贯彻落实的决策部署、推动企业改革发展的重要使命。xx支部聚焦增强功能和组织功能，坚持抓基层打基础，找准支部服务生产经营、凝聚职工群众、参与基层治理的契合点，把的建设与思想工作有机融合、与业务工作深度融合、与新兴媒介创新融合、与外部政企联建融合，以融合式路径不断提升支部凝聚力和战斗力。

推动企业基层与思想工作有机融合。思想工作是的优良传统、鲜明特色和突出优势，是一切工作的生命线。xx支部科学把握基层与思想工作的规律性和契合性，深入挖掘与思想教育的融合机理与推进路径，积极探索构建与思想教育的相互融合、协同发展机制，推动企业基层与思想教育同聚合、共融合，以思想工作调动起基层支部的组织优势、组织功能、组织力量，团结凝聚起员干部职工建功企业发展的“聚合力”。不断健全和创新理论学机制。xx支部持续深入学贯彻落实和的精神，健全完善长效机制，巩固拓展主题教育成果，严格落实“第一议题”制度。落实支部理论学制度，抓好列席旁听制度，不断创新学方式方法，着力提高学质量，坚持用的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。不仅充分利用传统的培训班、讲座、研讨会等手段，而且善于运用网络、新媒体等现代化技术手段，使员学教育更加生动、鲜活，不断提高员的业务知识和技能水平。用好思想工作“传家宝”。xx支部通过问卷调查、座谈交流、实地走访等方式，准确把握职工群众思想脉搏，加强心理疏导，帮助消除后顾之忧。积极开展员志愿服务、结对帮扶等活动，在联系服务职工群众中传播的声音，引导职工群众听话、跟走、感恩。通过强化内文化引领和“新焦煤”企业文化浸润，大力弘扬“大庆精神铁人精神”“载人航天精神”“东风精神”等国企精神和新焦煤“团结、奉献、求实、进取”企业精神，强化干部职工使命意识、担当意识。深入开展“先锋文化”建设，推动企业基层向安全建设本质化、经营管理精益化、产业升级数字化、发展路径变革化、战略支撑人才化、的建设统领化的“六化”目标和“以奋斗者为本长期艰苦奋斗”的企业核心价值观进一线、进班组，将企业文化细化为员干部和职工群众的行为规范、内在追求。

推动企业基层与业务工作深度融合。坚持的领导、加强的建设是国有企业的“根”和“魂”，高质量的建设是国有企业高质量发展的根本保障。的以来，国有企业着力探索推动基层与业务工作有机融合，取得了一定的成绩。同时我们应该客观清醒地看到，基层与业务工作融合的深度还不够，融合的效果还不强，还不同程度地存在“两张皮”现象。与业务工作，对于任何一个企业来说，都如车之双轮、鸟之两翼，相辅相成、融为一体，是彰显企业治理能力和治理水平的重要表征。xx支部在尊重与业务工作各自属性、特点的基础上，厘清与业务之间的关系，找准融合发力点和着力点，推动其深度融合发展、融通并进, 确保业务工作不会剑走偏锋，提升基层工作的“统合力”。坚持引领，强化工作与业务工作的内在联系。xx支部坚持把学作为首要任务，深入学关于国有企业改革发展和的建设的重要论述，牢固树立“生产一盘棋”的理念，坚持把的领导融入企业治理体系和格局，将的优势转化为企业高质量发展的领导优势。注重创新工作与业务工作的融合方式。工作与业务工作的融合，不是简单的相加，而是要创新融合，实现资源共享、优势互补。xx支部通过设立员先锋岗员责任区，建立健全考核评价体系和长效机制，教育引导员业务工作中发挥先锋模范作用，推动工作与经营业务目标有效衔接，不断夯实基层工作基础，为企业高质量发展注入活力，推动基层工作与生产经营等业务工作同频共振。以打造能力素质过硬的务干部队伍促进业务发展。组织的各项决策部署，归根结底要靠员来落实。xx支部优化组织的设置和领导班子建设。在加强企业支部的领导班子建设方面，注重培养和选拔优秀的员干部担任支部领导职务，加强培训和考核，确保支部的领导层能够胜任本职工作。在强化组织融合建设上，根据企业实际情况，合理调整组织结构，简化管理层次，使支部更加灵活高效地开展工作，确保支部发挥战斗堡垒作用。以创建新焦煤乃至全省样板支部为契机，充分发挥支部的引领作用，以队伍建设推动企业基层与业务工作有效融合、深度融合。

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