2024年上半年推进全面从严治党工作总结

今年以来，在上级组织的坚强领导下，局组紧紧围绕中心工作，不断强化引领，完善服务保障，打造品牌，推动工作取得了新成效，为各项事业发展提供了坚强的保障和组织保障。

一、强化引领，提升发展“向心力”

（一）提高站位，筑牢信仰之基。上半年，我单位深入学贯彻，将的建设摆在首位，通过一系列扎实有效的举措，不断提升员干部的站位和理论素养。我们坚持和完善中心组学制度，组织开展了多次专题学研讨会，深入学的最新理论成果和重大决策部署，确保的声音传达到每一个支部、每一名员。同时，利用“学强国”平台，开展线上学竞赛，激发员干部的学热情，形成了比学赶超的良好氛围。在提升站位的过程中，我们特别注重加强性教育，通过参观红色教育基地、观看警示教育片、邀请专家授课等形式，引导员干部重温的光辉历程，深刻领悟的初心使命，进一步坚定了理想信念，增强了“四个意识”，坚定了“四个自信”，做到了“两个维护”。

（二）筑牢思想根基，凝聚思想共识。思想是行动的先导，为筑牢员干部的思想根基，我们持续深化理论武装工作。一是强化理论学制度化、规范化，制定详细的学计划，明确学内容和要求，确保学教育不走过场、取得实效。二是创新学方式方法，采取集中学与个人自学相结合、线上学与线下研讨相结合的方式，灵活运用案例分析、情景模拟等教学手段，增强学的吸引力和感染力。三是注重学效果转化，将学成果转化为推动工作的强大动力，引导员干部在各自岗位上履职尽责、担当作为。通过一系列的思想教育工作，员干部的思想认识得到了进一步提升，大家更加自觉地用的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，形成了团结一心、共谋发展的良好局面。

（三）助推产业发展，彰显引领力量。工作与业务工作深度融合是提升工作成效的关键。上半年，我们坚持围绕中心、服务大局，充分发挥组织在产业发展中的引领作用。一是建立引领产业发展工作机制，明确组织在产业发展中的职责定位，确保工作与产业发展同频共振、互促共进。二是依托员先锋岗、员责任区等载体，引导员在产业发展中当先锋、作表率，带头学新技术、掌握新技能、推广新品种，为产业发展贡献智慧和力量。三是加强与企业的沟通交流，了解企业需求，帮助企业解决实际困难，为企业发展营造良好的外部环境。在引领下，我单位的产业发展取得了显著成效。不仅传统产业升级步伐加快，新兴产业也蓬勃发展，为地方经济社会发展注入了新的活力。

二、完善服务保障，激活助企“驱动力”

（一）注重能力提升，打造高素质服务队伍。服务是企业发展的生命线。为提升服务质量和效率，我们注重加强服务队伍建设。一是加强业务培训，定期组织服务人员参加业务知识、政策法规等方面的培训，提升服务人员的专业素养和服务能力。二是开展岗位练兵活动，通过技能竞赛、模拟演练等方式，提高服务人员的实际操作能力和应对突发事件的能力。三是加强建设，引导服务人员树立服务意识、责任意识和大局意识，做到主动服务、热情服务、高效服务。通过一系列举措的实施，我单位的服务队伍整体素质得到了显著提升，服务质量和效率也得到了明显提高。

（二）直播助企发展，拓宽服务渠道。随着互联网的快速发展，直播已成为一种新兴的服务方式。为更好地服务企业发展，我们积极探索“互联网+服务”新模式，利用直播平台开展助企活动。一是搭建直播服务平台，邀请专家学者、行业领军人物等通过直播形式为企业提供政策解读、技术指导、市场分析等服务。二是开展直播带货活动，帮助企业拓宽销售渠道、提升品牌影响力。三是建立直播互动机制，鼓励企业与观众进行互动交流，收集企业需求和意见建议，为优化服务提供依据。通过直播助企发展活动的开展，我们不仅为企业提供了更加便捷、高效的服务，也促进了企业与市场的有效对接和深度融合。

（三）助力乡村振兴，彰显社会责任。乡村振兴是国家重大战略部署。为助力乡村振兴战略的实施，我们充分发挥自身优势和作用，积极投身乡村振兴事业。一是加强与农村地区的沟通交流和合作共建，了解农村发展需求和困难问题，为农村地区提供政策咨询、技术支持和人才培训等方面的帮助。二是引导企业参与乡村振兴项目建设和运营管理工作，推动农村产业升级和转型发展。三是组织员干部深入农村开展志愿服务活动，为农村群众送去温暖和关爱。通过一系列助力乡村振兴举措的实施，我们不仅为农村地区提供了有力的支持和帮助，也彰显了企业的社会责任和担当精神。

三、打造品牌，增强队伍“凝聚力”

（一）打造“红心筑梦”品牌。为进一步提升工作水平，增强组织的吸引力和影响力，我们精心打造了“红心筑梦”品牌。该品牌以“红心向，筑梦前行”为核心理念，旨在通过一系列富有创意和实效的活动，激发员干部的爱国情怀和奋斗精神，凝聚起推动事业发展的强大力量。在具体实施中，我们围绕“红心筑梦”品牌，开展了一系列丰富多彩的活动。一是举办“红心讲堂”，邀请优秀员代表、专家学者等分享他们的奋斗历程和心路历程，激励员干部不忘初心、牢记使命。二是开展“红心志愿服务”，组织员干部深入社区、农村、企业等一线，开展扶贫帮困、政策宣传、技术咨询等志愿服务活动，以实际行动践行的宗旨。三是举办“红心文化节”，通过文艺演出、书画展览、体育竞赛等形式，展现员干部的才艺风采和精神风貌，增强组织的凝聚力和向心力。通过“红心筑梦”品牌的打造，不仅丰富了工作的内涵和外延，也进一步提升了员干部的归属感和荣誉感，激发了他们为和人民事业奋斗的热情和动力。

（二）实施“暖新护新”行动。为加强对新入职员和青年员的关心关爱，我们创新性地实施了“暖新护新”行动。该行动旨在通过一系列贴心的服务和关怀措施，帮助新员尽快融入组织大家庭，激发他们的工作热情和创造力。在实施过程中，我们注重从细节入手，为新员提供全方位的关怀和支持。一是建立“一对一”帮扶机制，由经验丰富的老员与新员结对子，进行工作指导和思想交流，帮助他们快速适应工作环境和岗位要求。二是开展“新员成长计划”，根据新员的实际情况和成长需求，量身定制个性化的成长方案，为他们提供学培训、实践锻炼、岗位交流等机会和平台。三是建立“新员之家”，为新员提供一个温馨、舒适的学和交流空间，让他们感受到组织的温暖和关怀。通过“暖新护新”行动的实施，我们有效促进了新员的快速成长和进步，也进一步增强了组织的凝聚力和战斗力。新员们纷纷表示，将倍加珍惜组织的培养和关怀，以更加饱满的热情和更加务实的投入到工作中去，为实现单位发展目标贡献自己的力量。

上半年，我单位工作在打造品牌和实施关怀行动方面取得了显著成效，不仅增强了组织的凝聚力和战斗力，也为各项事业的发展提供了坚强的保证。下一步，我们将继续深化工作创新实践，不断提升工作水平，为推动单位高质量发展贡献更大的力量。

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