关于基层党建与业务工作深度融合的思考

目前，我x有所属支部x个，员x名。由于支部班子不健全等原因，在实际工作中，各支部对工作缺乏整体长远规划，推动工作的力度不够，与业务工作融合度不高，引领示范作用发挥不充分，没有真正形成与业务工作“一盘棋”的思想，就抓、就业务抓业务的“两张皮”问题依旧存在。为进一步探索基层与业务工作深度融合的新思路、新举措、新办法，持续推进基层工作落实落细，结合工作经验，有几点思考。

一、主要表现及原因分析

有的基层组织工作与业务工作相融共进不够到位，推动融合的思想认识、工作理念、制度机制有差距，工作抓手和载体还不够多。有的基层组织主动发现和解决问题的能力不强，对新形势下加强和改进基层工作、推动与业务深度融合缺乏深入研究。有的基层组织没有专门的务工作者，大多数的务干部由业务工作人员兼任，工作上“重业务、轻”，工作时间和精力分配给业务和明显不均衡，对工作缺乏主动性和积极性，工作视野不够宽阔，思路不够明晰，中规中矩，按部就班。

以上现象的出现，究其原因，主要是由于：一是“一把手”重视不够。认为不好抓，抓不出成绩，还是业务工作重要，工作只要搞基础材料就行了，不需要付出太多精力。二是工作能力不足。许多基层组织负责人对抓好工作的困难程度缺乏足够的认识，不主动深入学工作相关知识，也不主动静下心来仔细研究工作，不知道这项工作如何去抓，不能做到工作与业务工作统筹安排，更谈不上深度融合。三是务工作者的配备不足。大部分的务干部由业务骨干兼任，一旦业务工作忙起来，就把工作丢到一边，只有空闲时间或者巡查之前才会对台账进行突击性完善和补充。四是工作无行业特色。工作只停留在完成规定动作，没有结合行业特色，创建独具各行业特色的品牌。

二、与业务深度融合的途径

随着机构改革的不断深化，着力构建“统领全局、聚力协同发展”的新格局，从讲、抓学、强责任、建制度等途径，积极推动与业务融合的有益探索和实践，实现与业务工作的深度融合。

1.从“讲”上推动与业务工作的融合

基层组织要坚持围绕中心、服务大局，从旗帜鲜明讲，坚决捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”的高度认识和推动与业务工作的深度融合。

（1）坚持正确的方向是实现高质量发展的根本前提。注重把向、塑魂、筑基，在定政策、建队伍、抓工作、保落实、强监督等方面对标对表决策部署，经常校正偏差，始终同以同志为核心的保持高度一致。把战斗堡垒建在一线最前沿，把优秀员职工放在关键岗位经风雨受锻炼，发挥先锋模范作用，从而有力保障任务的实施。

（2）深刻认识到的建设从来都是与改革发展紧密联系在一起的。没有脱离的业务，也没有脱离业务的。按照各级组织部署要求，聚焦主责主业，坚持把推动业务融合落实到推动基层组织高质量发展的大局中，坚持中心工作推进到哪里，的建设就要跟进到哪里。

（3）正确把握与业务的辩证关系。既防止重业务轻现象，又要防止游离于业务工作之外搞空头等问题，坚持把是否高质量高标准完成职责职能、重点任务作为衡量基层组织力战斗力的标准，强化担当作为，突出责任落实，用实绩验证忠诚，用成效体现“两个维护”。

2.从“抓学”上促进与业务工作的融合

基层组织要以为指导，坚持正确方向，弘扬理论联系实际的马克思主义学风，贯彻学懂弄通做实要求，武装头脑、指导实践、推动工作。

（1）发挥理论学中心组学的头雁作用。领导班子成员作表率，突出学好的创新理论，结合工作实际思想实际谈体会谈认识，深入一线实地调研考察，为推进高质量发展出谋划策，为一线排忧解难。

（2）引导员干部读原著学原文悟原理。夯实理论基础，强化理论思维，同时把研究解决改革发展中的关键问题作为学的着力点、突破点，学以致用、用以促学，形成学而思、思而信、信而行的闭合环路。学好指定教材的同时，以结对共建、主题日等形式，实现业务开展与理论学“两不误两促进”，进一步提高判断力、领悟力、执行力。

（3）倾力打造具有行业特色的学平台。既学好理论，也讲好专业特色，把理论学与业务研究结合起来，注重“啃书本”和“强实践”，实现干部职工修养、专业素养“双提升”。在集体学、个人自学后，开展读书分享会、学演讲会等交流活动，以“赛”促学，在理论学和服务实践中锤炼品德、提升自我、实现价值。

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