乡镇党委书记在党建引领基层治理经验分享会上的发言

近年来，镇聚焦组织建设、人才队伍、产业发展、乡村治理四个方面，找准工作的着力点、切入点，不断创新工作方式方法，切实抓好抓牢基层工作，推动基层工作高质量发展。

一、聚焦组织建设，推动基层提质增效。一是抓实主题教育。从建强思想高地出发，高度重视意识形态工作，严格落实“第一议题”制度，并以主题教育为契机，制定镇理论学中心组学计划、各支部学计划，常态化开展支部自查、办调阅、督查，不断提升组织战斗力。202x年，镇开展理论学中心组集中学18次，主题教育专题学研讨会6次，开展“三会一课”指导12次，整改共性问题5个。二是抓深届中研判。制定《镇村“两委”班子届中分析研判工作实施方案》，成立届中分析研判工作领导小组，明确分析研判对象、完成时限、方式程序、主要内容等3个方面4个重点环节，逐村开展届中分析研判工作，精准掌握各村干部的思想动态和能力表现。经排查梳理，围绕村“两委”成员、村组织等查摆问题43条。三是抓好干部激励。每半年举行一次亮点工作“擂台比武”，围绕产业发展、环境卫生示范点、项目建设等主题，由各村自行推荐，再由镇领导班子分组带队到村进行量化赋分，并作为村干部考核依据，不断激励村干部工作热情。四是抓稳员发展。按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，全面分析梳理农村员结构，逐村制定员发展任务清单。截至目前，全镇共有入积极分子57人、发展对象12人、预备员12人，开展农村员教育培训暨发展对象集中培训班2次。

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