街道加强人才队伍建设打通招商堵点情况报告

今年以来，全县上下凝心聚力抓项目拼发展，xx街道把经济发展当做中心工作，唱响“拼发展”的主旋律，牢固树立“项目为王”发展理念，经济发展取得了突破，前x个月共签约落地项目xx个，达成初步意向xx个，深入洽谈xx个，虽然取得了一定的成绩，但在项目招引上还存在一些堵点难点需要克服。

一、堵点问题的表现及其影响

一是深度沟通有欠缺。对汉江经济带、中原经济圈、全市、全县的发展情况，行业分布、区位优势、交通优势、资源禀赋等宏观信息掌握不够全面，对企业所处行业情况了解不够深入，不能精准把握企业的兴奋点，对企业和本地特色因地、因“业”制宜不够紧密，项目招引进度相对较慢。

二是精准服务有差距。有敢当“金牌店小二”的工作激情，能够积极主动联系企业、对接项目，但自身知识储备有欠缺，存在优惠政策、解决企业困难针对性不强、力度不够的情况。

二、产生堵点的原因分析

一是领导干部业务素质不高。目前，xx街道“一把手”亲自抓招商引资工作，全域全员抓落实，全体人员招商本领不断提升，招商队伍不断壮大。但受限于基层行政事务繁重，招商人员往往疲于应付日常工作，在学习业务知识、联系企业、跟进项目等方面还有欠缺。

二是复合型招商人才匮乏。当前“拼经济、保运转、促发展”大环境下，招商人员不仅需要自身专业业务过硬，还需要掌握相关谈判、心理方面知识，以及分析解决问题、应变能力等。目前，xx招商人员自身素质和业务能力参差不齐，作用发挥还不充分。

三是沟通服务机制不够完善。目前，通过商会、老乡会及“迎老乡、回故乡、建家乡”活动、县驻外招商引资工作专班等诸多平台已初步建立招引沟通机制，但作用发挥不够明显，机制亟待完善。

三、破解堵点的有效路径

一是努力提高领导干部招商能力。借助“观念能力作风提升年”活动东风，以作风提升破局开路，完善招商引资奖惩措施，激发广大党员干部大招商、招大商，抢项目、拼发展的创业热情。结合党的二十大精神学习，通过理论中心组、学习大讲堂、汇贤课堂、学习强国等平台加强学习，把学习融入日常，融入工作中。持续开展“走出去请进来”活动，根据招商工作实际需要，聘请专家、讲师、企业家进行专业培训授课；大力开展交流学习，学习先进单位、地区的好经验、好做法，积极参加各种联谊会、交流会增进与企业家的联系，不断拓宽招商引资干部视野，提升招商引资干部的业务能力和专业水平；“老中青”合理搭配招商团队，在招商实践中，锻炼新人，提升团队能力。

二是大力引进复合型招商人才。通过聘请招商顾问，尝试购买专业招商服务等形式引进复合型招商人才，聘请县玩具龙头企业负责人为招商顾问，着力壮大智能玩具制造——县特色产业发展壮大。利用xx街道在外人员多的优势，聘请各方面专家，组建招商顾问咨询团，为招商引资方向确定、形象宣传等提供强大支持。

三是进一步完善招商工作机制。强化组织保障。坚持招商引资“一号工程”地位，“一把手”带头招商，客商亲自会见、问题亲自协调。加强与县驻外招商专班和外地商会等的沟通交流，推进招商引资工作高质量发展。强化考评激励。按照《xx街道招商引资奖励办法》，对完成招商引资任务的单位和个人进行奖励，落实优惠政策，充分调动辖区招商引资工作的积极性。强化项目推进。实行领导包保制度，做到一个项目一个领导，全过程对接服务。对意向性项目，制定针对性措施，主动对接。对已签约项目，帮办证件，促使项目早日落地。对在建项目，帮助解决融资、物资进场等问题。对已建成项目，协助设备安装调试、人员招聘等问题。对已投产的项目，要协调解决投产达效中的困难和问题，促进企业早日达产达效。

四、工作启示

习近平总书记深刻指出，国家发展靠人才，民族振兴靠人才。新时代背景下，招商引资已经成为地区经济高质量发展重要支撑，同时，招商引资领域的思维、理念、方式正发生深刻变化，逐渐由“拼政策”向“拼人才”转变，高素质的招商团队和完善的招商机制已经成为招商引资工作的重要保障和制胜法宝。xx街道以持续深化“观念能力作风建设年”活动为抓手，全面提升党员干部素质，大力引进专业人才，打造高素质专业招商团队，在全县拼经济、拼发展的激烈竞争中，抢占制高点，实现大突破。

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