关于激发企业发展内生动力的调研报告
提纲预览：
一、解读国有“企业敢干”的内涵要义
敢“挺起脊梁”，勇担使命。
敢“巧抓善管”，勇提质效。
敢“弯道超越”，勇争一流。
敢“革故鼎新”，勇于破局。
敢“亮明规矩”，勇守底线。
二、制约国有企业敢干的主要症结
思想上存有“误区”，“主人翁”意识不强。
机制上存有“裂缝”，“精气神”调动不够。
能力上存有“短板”，“专业度”匹配不高。
管理上存有“漏洞”，“规范性”运行不力。
三、助力国有企业敢干的纪检之策
做实政治监督，擦亮党性底色，增强“敢干”信念。
构建宣教矩阵，厚植廉洁根基，凝聚“敢干”合力。
健全体制机制，树立正确导向，营造“敢干”氛围。
强化作风建设，筑牢从业底线，涵养“敢干”生态。
突出严管厚爱，用好容错纠错，增强“敢干”底气。
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《关于激发企业发展内生动力的调研报告》所在栏目：精选范文 > 模版范例 > 内容摘要：提纲预览：一、解读国有“企业敢干”的内涵要义敢“挺起脊梁”，勇担使命。敢“巧抓善管”，勇提质效。敢“弯道超越”，勇争一流。敢“革故鼎新”，勇于破局。敢“亮明规矩”，勇守底线。二、制约国有企业敢干的主要症结思想上存有“误区”，“主人翁”意识不强。机制上存有“裂缝”，“精气神”调动不够。能力上存有“短板。