202x年度抓基层党建工作述职报告

202x年以来,按照要求,我认真履行工作第一责任人职责,现将工作开展情况报告如下:

202x年度抓基层党建工作述职报告

一、履职工作情况

(一)树牢意识,提高站位,切实贯彻新时代的组织路线

一是扎实开展理论学。坚定不移把建设放在首位,把作为指导x发展的总依据、总遵循,学思用贯通、知信行统一。坚持每月一次中心组学,持之以恒开展读原著、学原文、悟原理学活动。二是学懂弄通做实精神。把学贯彻精神作为推动x转型升级的“定盘星”和“指南针”。及时学传达系列讲话和主流媒体的正面报道,制作专题展板150余块,x官方网站发布相关信息,点击率不低于xx。三是坚决肃清x恶劣影响和x、x流毒,利用职工大会、科务会、小组会组织专题学,对敏感关键词的信息进行了专项清理,进一步维护生态。

(二)以上率下,示范带动,发挥新时代领导干部“头雁效应”

一是定责,细化责任清单。结合x实际进行“顶层设计”,出台了《x工委202x年组织生活要点》、《关于进一步加强基层工作的实施意见》等制度性文件,把基层工作内容纳入工委会议研究的固定议题内容, 202x年工委会上集中研究基层工作x次,占比x%。二是定向,带头做好表率。x班子成员参加双重组织生活x次,开展了缅怀伟人重温真理逐梦前行——“高扬马克思主义伟大旗帜开辟21世纪马克思主义新境界”等主题课,覆盖员x余人次。三是督责,提升水平。按照班子成员分片包干,调研指导工作累计x余次,全盘掌握x非公组织工作现状,做到底数清、情况明。先后x次召开工作督查结果通报会,对软弱涣散的基层组织进行约谈,巩固好的、帮助一般的、整顿差的。

(三)常学常新,常态长效,由点及面提升新时代基层水平

一是突出深学,确保学效果。依托“三会一课”、“清风讲堂”、群服务中心等学平台,采取“主题推荐+内容引导+实时反馈”的方式,指导基层组织定期开展学教育x次,在x公众号推送学教育动态x篇次。二是突出实做,开展主题活动。组织开展员观看爱国主义教育影片、参观建川博物馆、举办知识竞赛等x余次主题活动。做好“典型”以点带面工作,通过开展“不忘初心 兴企”工作现场交流会,推动组织结对共建,形成“资源共享、优势互补、同创品牌”的工作共促模式。三是抓住重点,补齐短板。扎实推进x项重点任务,对新注册的x家企业进行了情况摸排,新成立支部x个,查找出员x名口袋员、隐形员,纳入组织有效管理,对x名失联员进行了处置。将x个规模小或因企业经营不善员流失严重无法正常开展组织活动的空壳支部向上级组织部门备案。形成组织换届提醒制,指导x家基层组织进行了换届,按期换届率100%。

二、存在的主要问题及解决措施

结合巡察反馈的意见以及述职评议查摆出的问题,x工委在抓基层工作中还存在一些问题和不足,为此,x进行专题研究,对整改问题实行销号管理,做到即知即改、立行立改、真改实改、全面整改。主要体现在:

(一)主体责任还须“落实落细”

班子成员在履行主体责任方面依然存在抓业务建设“实”,抓“虚”的现象,主体责任盲区还在一定程度上存在,对分管领域的工作口头布置多,痕迹化管理意识还不到位,没有真正形成齐抓共管的工作格局。对此,x工委分片负责包干到人,并出台了《x基层工作督导考核清单》,对组织建设、工作宣传及开展情况等进行督查,确保了管力度不减、压力层层传导。

(二)载体还需“创新做实”

对新时代基层工作研究还不够深入,没有完全形成符合非公企业实际的工作新思路,缺乏创新载体、打造品牌的新路径,不能主动有效地运用新媒体开展工作。对此,x工委将“是生产力、创造力和凝x聚力”的“三力”理念与“智慧”工程相结合,引导民营企业突出改革创新、提质增效等重点工作,把旗插在“产业链”上,实现工作与业务工作同向发力、互促共进的工作新格局。

(三)性修养有待“千锤百炼”

少数基层组织没有把员的教育管理与企业的管理提升、可持续发展有机结合起来,存在活动形式缺乏自主创新,学内容流于形式的情况。企业人员频繁流动,导致一些员存在“雇员心态”,再加上企业给予员发挥作用的平台不够,存在不愿意亮明员身份,履行员义务的问题。对此,x工委坚持定期开展一次专题调研,做好企业业主和管理层思想教育工作,转变非公企业“重经营、轻”的价值导向。

三、下步工作打算

(一)推进“两个覆盖”,夯实基层基础

一是主动适应x非公企业占比较大的特点,优化组织设置,扩大组织覆盖。对企业入驻情况实行动态监测。继续采取单独组建x、市域联建、行业统建等方式建立组织,推进两个覆盖。二是对有名无实的“空壳”组织、久不运转的“僵尸”组织和多重注册的“影子”组织,建立工作台账,有针对性的推进组织撤并等工作。

(二)着眼“两个先进”,强化队伍建设

一是着眼员队伍先进性,强化员教育管理。做好流动员管理监督组织关系转接,规范处置失联员。推行员积分制,从学参与次数、学成果完成等方面对员进行量化考评,将积分结果与预备员转正、内评先选优挂钩,对积分靠后的员,支部进行约谈。二是着眼务工作者先进性,加强带头人队伍建设。鼓励具备条件的员出资人兼任组织。把“务带头人”的培训纳入x业余校的主体班次,完善基层组织考核奖励机制,建立组织负责人工作变更向x工委备案制度。

(三)突出“三个重点”,提升内生动力

一是突出思想提升。在机关组织开通“热线”,支部直接倾听员心声。深化“群众工作室”建设,把培养“老马式”基层骨干队伍作为一项基础工程。引导企业组织开设“微课”、举办“微展播”、组织“微公益”,增加吸引力。二是突出“智能”。结合x转型升级,围绕智能生产、优质服务等目标任务,抓住发展“大数据”“互联网+”时代契机,依托微信公众号等平台, 定期推送工作重要部署、热点问题评析等内容,打造“全天候、开放式”的员教育新模式。三是突出人才引领。坚持以人才引领为目标,加大柔性引才、项目引才力度,围绕高层次创业人才等高端人才引进、科技成果转化等工作,充分发挥企业科协、x博士后科研工作站等人才服务平台作用,做好人才服务。

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