XX基地网格员管理制度
广东海龙珠海基地网格员管理制度一、指导思想深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,持续推动主题教育走深走实,坚持理论联系实际,开展调查研究,反对本本主义;坚持以人民为中心,践行群众路线,密切联系群众,经常谈心谈话;坚持批评与自我批评,定期汇报、定期检讨,及时调整工作思路,建立网格员长效机制,为工友办实事,最广泛凝聚生产基地建设的攻坚合力。
二、覆盖对象广东海龙建筑科技有限公司珠海基地全体工人。
三、目标任务发挥党建引领作用,践行群众路线,在生产基地一线实施网格员制,建立“组织管控、选拔培养、强化激励”三个工作机制,中共党员先锋带头,组建首批“网格员”,逐步形成网格员常态化与工人沟通交流,工人“遇事找网格员”的良好氛围,努力实现“工人工作愉快,基地健康发展”的目标。
四、工作机制(一)组织管控一是建立网格化管理工作专班。
强化“三基”建设,构建三级网格体系,即基地网格长、网格管理员、网格员。
基地网格长由基地负责人担任,负责全面统筹基地网格化管理工作;网格管理
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