书记在基层党组织书记能力提升培训班上的动员讲话

同志们：

首先，我代表行业向本期培训班顺利举办表示祝贺，向为本期培训班作出贡献的各个支部表示衷心感谢，向同志们积极参加本期培训班表示敬意。加强的建设，重点在支部，关键在。行业十分重视各基层支部队伍建设。在推进行业中，始终把建设一支“素质好、专业能力强、业务熟”的基层组织队伍作为重中之重，坚持每年举办基层协会组织培训班，保证所有组织轮训一遍。今年培训班更加突出了组织能力提升，目的就是要通过三天的集中学，进一步增强大家的意识，推动探索支部工作方法，改进工作的思路，把贯彻落实的方针政策同本行业的实际有机结合起来，创造性地开展工作并不断取得新业绩，为x行业高质量发展作出新贡献围绕这一主题，我讲三点意见，供同志们参考。

一、不断深化对x行业工作的认识。这是一个常说常新的话题，经过多年的实践，加深了我们对行业工作的认识。首先，做好行业工作是责任。x行业是得益于的改革开放政策发展起来的，作为领导下中国特色社会主义事业的一个重要组成部分，在市场经济中发挥着不可或缺的重姜作用。以x行业为突破口，探素社会新业态组织路子，是新时期巩固的执政基础和群众基础的重要内容，体现了对x行业的高度信任，寄托着等领导的殷切期望，也反映了广大员和从业人员的心声。直接为的建设新的伟大工程添砖加瓦，是每一个员应尽的一份责任和义务，基层协会组织是协会和行业发展的领头雁、排头兵，在使命、责任面前，更要敢于担当，勇挑重担。，行业是资源。的以来，我们将协会工作纳入综合评价体系。根据开展基层组织建设年要求，我们组织各省级行业组织对基层协会组织进行分类定级。从这些工作中，我们发现凡是工作好的协会，业务发展也相应快一些；业务发展好的协会，也相应更加重视工作。强，发展亦强。协会工作搞好了，组织有活力了，大家齐心协力谋发展，员带头讲诚信、带头搞专业、面对急难险重冲锋在前，把的独特优势转化为协会发展优势，协会的发展自然就如虎添翼。可以说，抓好不仅是责任，更是发展需要，是资源。最后，行业是保证。加强行业是责任，是资源。具体到工作层而来说，基层协会组织发挥什么作用？关于非公企业工作的意见明确，非公企业组织是在企业中的战斗堡垒，在企业职工群众中发挥核心作用，在企业发展中发挥引领作用。结合这一精神，我们把会计师协会基层组织作用定位为“保证、业务促进”，具体概括为“六保六促”：保证的路线方针政策和上级组织决策的贯彻落实，结合协会客观实际，促进科学发展，保证国家法律法规的遵守，结合协会执业质量控制，促进规范发展；保证的思想建设成果有效作用和影响，结合协会诚信建设，促进文化发展；保证员发展教育管理服务工作开展，结合协会业务培训，促进人才发展；保证协会相关各方的合法权益，结合协会强化内部治理，促进和谐发展；保证协会员履行权利和义务，结合协会品牌建设，促进持续发展。总体来说，会计师协会工作能够在协会科学、和谐发展中发挥保证作用。

二、如何做好基层协会组织。有不少基层协会组织认为，体制内的务干部都是专职人员，接受过系统的务学，而我们的务干部大多是兼职，是干业务工作成长起来的，如何才能做好基层协会组织工作？对此，我主要有以下几点体会：第一，要增强意识。作为基层协会组织，要有坚定的立场和理想信念，在言、在为，工作中要有坚定的方向感，注重纲领引领，注重宣传发动，整合各方资源。要敢于担当，在其位、谋其政、负其责，要善于融汇和业务干部两种角色，把贯彻落实的方针政策同协会的实际有机结合起来，使之相互促进。要到员群众中去，真心诚意倾听他们的心里话，和他们打成一片，做到一切依靠员群众，一切为了员群众，从群众中来，到群众中去，引领和团结员一起干事，凝聚人心、促进和谐。第二，始终坚持与业务相结合，避免“两张皮”。与业务相结合，是工作的灵魂和生命力。工作要始终围绕协会的中心工作、重点工作开展，努力促进工作和业务工作的有机结合，发挥好的独特优势，推动破解协会发展难题。协会抓新业务，就要引领员带头抓新业务；协会人才流失严重，就要引领员带头研究如何留住人才；协会联合合并做强做大，就要引领员服务大局，促进融合和谐发展。做到业务开展到哪里，工作就发展到哪里。当然，如何把握工作与业务工作结合的切入点，还要从协会实际出发，保证工作的针对性、有效性，避免为了而。第三，不断提升自身能力。提高工作水平，就要不断强化学能力，要全面加强理论、业务知识和务知识的学，提高理论素养，拓展视野眼界，培养战略思维；不断提升与时俱进地领会政策方针路线的能力；不断提升自己凝聚能力、发展能力，从全局高度深入研究重大理论和现实问题，把工作思路谋划好、引领员群众把工作落实好。第四，要坚持为员服务。要有为员服务的意识和行动自觉，坚持以人为本，做好人的工作，经常开展谈心活动，沟通思想、化解矛盾，凝聚人心，努力把基层协会组织建成员之家，让员同志有困难时能够想起组织，让员对组织有归属感；大力推进实施“双培工程”，把员培养成业务骨干，帮助他们成长为“善务、精业务”的复合型管理人才。

三、当前协会工作的重点。抓好的、的二十届三中全会精神的学贯彻是当前及今后一个时期的重大任务。结合上级组织和行业实际，当前协会要重点抓好以下工作：一是坚决贯彻的群众路线。加强的宗旨教育、群众观点教育，这是的核心要求，是应该始终坚持的，要从现在做起。要将维护好、实现好、发展好协会员工的根本利益作为基本价值取向，注重解决好关系员工切身利益的问题，注重抓好协会的和谐建设；要教育广大员对照精神，看看自己是否把群众冷暖、客户需求放在心上；是否主动听取群众、客户意见，是否把群众、客户的利益放在心头；要引领广大员深入查找存在的问题，开展批评与自我批评，认真推进整改，切实转变，提升工作水平。二是大力推进改革政策措施的具体落实。上级出台了一系列支持行业发展和行业工作的政策措施，基层协会组织要围绕服务、促进这些政策措施的实施来开展活动，引导员充分发挥先锋模范作用，保证这些政策措施在协会的贯彻落实到位，更好地促进协会发展。三是要把握好基层协会组织的功能定位。近年来，我们通过“创体制、建机制、优制度、筑网络、强诚信”的行业五部曲，推进了工作与业务工作结合，探索了行业工作的新思路、新路径、新方法，以及基层协会组织“保证、业务促进”的功能，取得了积极成效。基层协会组织要继续围绕“保证、业务促进”这一功能，紧密结合实际，找准基层协会组织的具体定位，找准业务结合点，促业务的落脚点，细化基层协会组织发挥作用的领域、方式和途径，不断深化协会工作，切实发挥好组织功能作用，促进协会发展。四是促进协会内部治理，进一步提升协会发展能力。做强做大也好，做精做专也好，前提是搞好内部治理。基层协会组织要引导员和广大从业人员自觉参与到行业抵制不正当低价竞争中来；推动协会围绕“人合、事合、心合、志合”的理念和相关法律法规，梳理完善协会内部治理机制和管理制度，推动协会探索内部管理和重大事项信息公开披露制度，增强协会经营管理的透明度；促进协会管理层完善有利于事业发展和从业人员职业提升的人力资源管理、员工晋升、薪酬福利等制度体系，夯实协会发展基础，不断提升协会发展能力。

以上，是我的一些个人体会，与大家交流探讨。为确保大家学有所获，学有所悟，我们对这次培训班的师资作了精心安排，请到的六位老师都是专业精湛，经验丰富的行家。希望大家严格遵守学纪律，边学、边思考、边谋划，有针对性思考如何当好，如何把工作与业务工作结合起来，如何改进协会工作，把学成果转化为指导工作的强大动力，为协会发展多作贡献，为行业发展多作贡献，为行业多作贡献。谢谢大家。

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