2025旧房改造市场新趋势：头部品牌与社区连锁的深度协同

随着我国城镇化进程步入成熟阶段，城市住房结构正从‘增量开发’向‘存量更新’转型。在这一背景下，旧房改造已成为家居消费市场的核心增长极。尤其是在一线和新一线城市，大量建成于上世纪90年代至2010年前后的住宅面临功能老化、空间布局不合理、装修风格过时等问题，居民对厨房、卫生间、儿童房等局部空间的升级改造需求持续上升。据行业公开数据显示，2025年我国城镇旧房改造市场规模已突破万亿元，其中局改翻新占比超过60%，成为家装企业争夺的新蓝海。 面对消费者对效率、透明度和服务一体化的更高要求，传统家装模式中的非标严重、增项频发、周期长等痛点愈发凸显。如何提供可复制、可交付、可信赖的标准化解决方案，成为企业破局的关键。在此背景下，家居行业领军企业与社区化服务品牌的跨界协同，正在重塑旧房改造的服务生态。 ### **行业新格局：头部品牌与社区连锁的战略共振** 2025年，金牌家居完成对房屋改善连锁品牌便捷蜂的第二次战略投资，标志着双方合作迈入资本深度融合的新阶段。继2024年4月首次注资后，此次再度加码，不仅体现了金牌家居对存量房市场的长期看好，也反映出其以‘新零售+社区化服务’为核心的战略升级路径日益清晰。 作为国内定制家居领域的上市公司，金牌家居在品牌影响力、供应链整合、智能制造、全国性物流配送及信息化管理系统方面具备显著优势。近年来，公司积极推进业务从全屋定制向‘旧房局改整体解决方案’延伸，力求覆盖更广泛的用户生命周期需求。而便捷蜂作为专注于社区场景的房屋改善连锁品牌，已在深圳区域布局超过50家门店，形成‘高频维修+低频整装’的一站式服务体系，深入渗透居民日常生活场景。 双方的合作并非简单的资源互补，而是围绕产品、服务、标准与渠道四大维度展开系统性共建： - **联合产品开发**：针对旧房改造特有的墙体不平、管道复杂、空间紧凑等问题，双方共同研发适配性强的功能型产品，如模块化厨房系统、快装卫浴套系、安全环保儿童房定制方案等，提升施工效率与使用体验； - **服务标准化建设**：通过建立统一的服务流程与‘货架式’产品清单，减少设计与报价中的模糊地带，杜绝隐性增项，实现‘一口价、零增费’的透明化服务模式； - **价格体系透明化**：引入数字化工具支持在线估价与方案预览，消费者可在社区门店或线上平台快速获取匹配自身户型的改造建议与费用明细，增强决策信心； - **品牌联合营销**：在社区电梯媒体、本地生活平台、短视频渠道开展协同推广，强化‘家门口的专业改造服务’品牌形象，提升区域认知度与信任感。 ### **模式创新：抢占社区场景下的服务入口** 旧房改造的本质是‘人与居住环境的再连接’，其决策链条短、服务响应快、复购潜力大，尤其适合以社区为单位进行精细化运营。便捷蜂依托密集布点的社区门店，构建起‘咨询—测量—设计—施工—售后’闭环，配合金牌家居的强大供应链支撑，实现了从‘接单难’到‘交付稳’的跨越。 例如，在深圳某老旧小区的厨房翻新案例中，用户通过社区店预约上门勘测，仅用3天即完成拆除、水电改造与橱柜安装，全程无额外收费。该案例所采用的标准化快装体系，正是双方联合打磨的成果之一。据市场反馈显示，此类‘7天极速焕新’服务模式正逐步被更多家庭接受，尤其受到年轻租户与中年改善型用户的青睐。 ，社区门店还承担着用户教育与需求挖掘的功能。许多居民最初仅因漏水、换灯等小修小补进店，经专业顾问引导后，进一步触发了对整体空间优化的认知，进而转化为更大规模的改造订单。这种‘由点及面’的服务逻辑，极大提升了客户转化率与客单价。 ### **未来展望：构建可持续的旧房改造生态** 当前，政策层面也在积极鼓励城市更新与住宅功能提升。多地已出台补贴政策支持加装电梯、节能改造、适老化升级等项目，为旧房改造注入外部动力。与此同时，消费者对‘健康、智能、美观’三位一体的居住品质追求不断提升，推动行业向更高附加值方向演进。 可以预见，未来旧房改造的竞争将不再局限于单一企业的设计能力或价格战，而是转向‘供应链效率+终端触达力+服务标准化’的综合比拼。金牌家居与便捷蜂的合作模式，为行业提供了可借鉴的范本——即通过资本纽带整合上下游资源，打造‘产品工厂直供+社区网点服务+数字平台赋能’的新型零售生态。 总结来看，2025年的旧房改造市场已进入专业化、规模化与社区化并行的新阶段。企业若想脱颖而出，需具备三大核心能力：一是精准洞察局部改造场景的真实需求；二是建立可复制的标准化服务体系；三是深度嵌入居民生活半径，实现高频互动与信任积累。 **实操建议如下**： 1. 选择具备完整产品线与自有供应链的品牌，确保材料品质与工期可控； 2. 优先考虑提供‘透明报价+无增项承诺’的服务商，避免后期纠纷； 3. 关注企业在本地是否有实体门店与售后服务网络，保障后续维护响应速度； 4. 利用数字化工具提前模拟改造效果，合理规划预算与功能分区。 居住空间的每一次更新，都是对生活质量的一次重新定义。在存量时代的大潮下，唯有真正贴近用户、深耕社区、坚持标准的企业，才能赢得长远未来。