公司以高质量党建引领企业高质量发展经验做法材料
公司在上级领导下,坚持以为指导,以着力筑牢理想信念根基、着力提升支部建设质量、着力锻造先锋模范队伍、着力推进与业务深度融合为抓手,提高基层组织能力水平,以高质量引领企业高质量发展。
强化理论武装,着力筑牢理想信念根基。公司以的建设为统领,通过宣讲研讨相结合、线上线下相贯通的方式,持之以恒抓好的创新理论武装。落实“第一议题”制度。把学贯彻作为“第一议题”要求纳入会议制度,健全完善传达学、研究部署、贯彻落实、跟踪督办、报告反馈的工作闭环。公司班子成员围绕国家安全、能源保供、新质生产力等重要课题每月开展集体学研讨,进一步提高思想认识、挖掘发展潜能。创新学方式载体。组建公司讲师团,通过摄制户外课、开展知识竞赛、举办读书分享活动等方式,推动理论学入脑入心、学用贯通。策划“史青年说”短视频、“青年面对面”微课堂、“对话新青年”微访谈等品牌活动,把宣讲对象变为宣讲力量。线上用好公司新媒体平台、学园地,线下发挥内部刊物等作用。在办公场所设立员活动室、在职工上下班必经之地开辟知识展区。定期组织员前往我国x工业有关厂矿现场教学,感悟老一辈x工业人以身许国的家国情怀。深化革命传统教育。用好地方丰富的红色文化资源,建设闽东首家红色x科普基地,教育引导干部职工发扬优良传统、赓续红色血脉。每年开展“追寻勤政足迹”活动,从在福建工作期间留下的宝贵思想财富中汲取前行力量。
注重建章立制,着力提升支部建设质量。公司以支部标准化规范化建设为抓手,加强制度建设,压实工作责任,有效提升支部建设质量。健全制度保障体系。发布18项领域管理制度和22项管理细则,结合x电行业特点,编印支部建设标准化工作手册,将内规章制度要求整理为易操作、可推广的流程表单,为规范开展工作夯实制度基础。压实支部建设责任。公司每年确定一个支部建设主题,每个支部每年确定一个重点提升方向,逐级签订个性化考x责任书,循序渐进、压茬部署,提高支部建设水平。将组织生活、宣传文化、志愿服务、群团建设等作为支部评星定级重要内容,建立量化清单,开展综合评价,促进支部对标提升。建立定点帮扶机制。为每个支部指定一名专职务干部,通过督促指导、定期参加组织生活等方式,摸清薄弱环节,协助制定支部专项提升方案。公司将联系支部的工作水平作为务干部评优评先的参考之一,进一步传导压力。培育支部特色品牌。根据公司机构设置建立支部,坚持“一支部一品牌”,打造具有不同业务特点的品牌,增强支部战斗力。将特色工作场景编排为情景剧,搬上新时代x工业精神宣讲团舞台,通过宣传推广身边的奋斗事迹,提高干部职工认同感、荣誉感,实现以品牌建设促支部建设。
发挥功能,着力锻造先锋模范队伍。公司大力传承弘扬“两弹一星”精神,坚决把好员入口关、支委能力关、履职责任关,积极打造员作用发挥平台,锻造冲锋在前、敢战能胜的过硬队伍,奏响“支部有我、班组有我、一线有我”的奋斗强音。量化员发展指标。以“把骨干发展为员”为目标,建立包含职务职级、所获荣誉、是否骨干、是否推优等在内的量化评价体系,进行认真考察,从严把好员入口关。选优配强支部干部。按照懂务、懂经营、懂管理的要求培养专兼职务干部,建立支部委员培训制度,通过脱岗培训及闭卷考试,提高新任支部委员履职能力,进一步推动支部建设。构建联系班组机制。公司工程现场涉及单位及班组数量众多,公司为每个一线班组配备一名懂业务的员,员每月与班组成员同吃同工作半天,负责宣讲的创新理论、强化安全施工意识、指导推进日常工作。搭建作用发挥平台。在安全环保、工程建设、科技创新、改革提升等重点工作领域,策划“+”实施方案,部署具体行动任务,为员提供作用发挥平台。开展员示范岗评比、员先锋岗认定、员责任区建设,激励员发挥先锋模范作用。
聚焦主责主业,着力推进与业务深度融合。公司以推动项目建设为重点,发挥的优势和组织优势,创新工作载体,不断推进与业务深度融合,取得突出成效。打造特色联建体系。联合从设计到生产“全链条”的8家代表单位成立联建联合委员会,各单位主要负责人担任委员,做到大事共商、统筹部署、统一步调。以“千秋业、万众心”为品牌,通过委员进支部、员骨干进班组、员突击队、宣传文化融合、支部共建、聘任设备长和区域长、纪检联合监督、群团共建、联合创效“九大抓手”,坚持“整体·协同”理念,将员队伍建设与施工班组素质提升相结合,将支部组织生活与业务工作相结合,将员先锋模范作用发挥与创新创效前沿探索相结合,为工程建设凝聚更广泛的智慧力量。推进重大工程“一线工作法”。常态化践行“四下基层”工作制度,实施涵盖思想动员、工程设计、设备研发、服务职工等在内的重大工程“一线工作法”,形成员干部干在一线、扑在一线的良好氛围,为保障重大工程建设奠定坚实基础。实施基层调研“九进工作法”。推出以领导调研进规划、领导班子进支部、管理人员进一线、管理部门进现场、思政专员进项目等措施为代表的“九进工作法”,以调研开局、以调研开路,切实提升员干部解决实际问题的能力,以实际行动为推动企业高质量发展贡献力量。
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