2024年上半年抓党建促乡村振兴工作总结
近年来,xx坚持大抓基层鲜明导向,深入实施“强基工程”,推进“四个一”,不断增强农村基层组织功能和组织功能,筑牢坚强战斗堡垒,为推进乡村振兴提供坚强组织保证,以高质量引领乡村全面振兴。

一、配强“一个支书”
一是注重选优配强。把村组织队伍建设作为基层“一号工程”,做好村组织物色培养,注重把素质好、懂经营善管理、硬纪律严、群众认可度高的同志选任为基层组织。
二是强化能力提升。加强组织能力培训锻炼,每年开展市级全覆盖培训、县级分类巩固培训,通过分组研讨、现场观摩等形式开展培训,提升培训效果,不断提高支部的能力水平。
三是强化日常管理。执行“述职评议考核”制度,组织开展年度组织抓基层述职评议,开展季度绩效考核、年底双述职,确保组织切实履职尽责。定期开展履职分析,对履职不力的支部及时进行约谈,调整优化履职不胜任现职人员xx名。
二、建强“一支队伍”
一是严格做好发展员。严格按照《中国发展员工作细则》开展发展员工作,做到流程完善、程序合规。坚持拓展渠道、分类储备的原则,积极储备优秀人员。优先从致富能手、种养大户、退伍军人以及具有较高知识水平的青年优秀人才,选出一批好的典型,为基层发展输送新鲜血液。
二是严格员教育培训。紧紧围绕的精神、的创新理论、的光荣历史以及的政策开展多形式、分层次、全覆盖的培训,根据员性质,采用实地考察,理论教育、送学上门等方式,以贴近员群体实际的授课形式,把先进理论传达到每个支部、每名员。
三是严格日常管理监督。加强对各级基层组织严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议员、主题日等基本制度的监督指导。完善费收缴、使用和管理办法,严格费支出审批权限和报销流程。通过谈心谈话、警示教育等方式,抓好经常性教育。发挥各级组织监督主体作用,强化员日常监督管理。
三、打造“一个中心”
一是紧扣功能强阵地。严格对标支部“双化”建设要求,按照“六有”标准建设群服务中心,合理设置综合服务窗口,实现xx个村群服务中心“4+2”规范挂牌。厚植元素,中心显要位置悬挂“群服务中心”红色大字及徽,员会议室内悬挂旗,入誓词、内组织生活制度制牌上墙。
二是紧贴群众优服务。设置员服务、民政社保、综治司法、便民服务等便民服务大厅窗口,推动便民服务事项应放尽放,推进“指尖办”“网上办”,让群众在家门口实现“一站式”服务、“一门式”办理。
三是紧盯常态创机制。建立健全日常管理、联席、网格员管理、星级文明户创评等制度xx项,严格落实“三会一课”、主题日、组织生活会、民主评议员等内生活制度,形成用制度管人管事管权的良性机制,实现服务员群众常态长效,着力打造共建共治共享的基层治理共同体。
四、健全“一个机制”
一是完善决策机制。狠抓“四议两公开”规范运行,制定“四议两公开”和公开事项清单、流程图,坚持按要求公开村务、财务、村务,村组织当月重大事务、村务开展情况及时记录备案。
二是完善激励机制。完善支部、“两优一先”评选表彰制度,定期评定“优秀支部”和“示范支部”,运用员责任区、示范岗、先锋队等载体,及时表彰奖励在推动重点工程、乡村振兴、经济发展中做出突出贡献的员,树立典型引领导向,提升员先进性。
三是完善督查机制。因地制宜制定评价标准和奖惩办法,对重大工作部署、重要任务推进、重点事项落实,按月集中督办,逐一销号办理。围绕针对上级和本级会议及文件精神的落实情况开展综合督查,定时提醒、督促、跟踪与反馈,确保落实重点工作不走样不漏项。
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