党课讲稿:发扬自我革命精神 推动企业全面从严治党向纵深发展
同志们:
在二十届三次全会上的重要讲话,系统阐述了的自我革命的重要思想,明确提出推进自我革命“九个以”的实践要求,为新时代新征程深入推进全面从严治、风政建设和反腐败斗争提供了根本遵循。目前,xx公司处于重要发展期,承担集团科技基础设施、研发支持、共享运营、创新孵化四大职能,我们要切实扛起创新发展使命担当,坚决扛牢管治责任,把xx公司每条战线、每个环节的自我革命抓具体、抓深入,以自我革命精神推进新时代的建设,以高质量引领高质量发展,为更好服务集团卓越战略提供坚强保障。
一、以的建设为统领,切实加强的集中统一领导
强调:“的建设是一个永恒课题,来不得半点松懈。”新形势下推动xx公司事业发展,必须进一步把准方向,提高能力。一要不断提高“三力”。“三力”是各级组织和员干部最核心的能力,是的建设的重要抓手。公司全体上下要持续加强训练,增强敏锐性,善于从上看问题、作决策、办事情,把准方向、落实要求、注重效果、防范风险,坚决防止“低级红”“高级黑”。要常态化落实“第一议题”和中心组学制度,及时跟进学最新重要讲话和重要指示批示精神,积极贯彻落实集团加强“三力”专项方案,找准xx公司履职担当的切入点,以实际行动推动重大决策部署和全面从严治要求走深走实。二要压实全面从严治责任。强调:“不明确责任,不落实责任,不追究责任,从严治是做不到的。”落实好主体责任,就要认真履行好“第一责任人”责任,扎实推进各项管治部署和举措;班子成员要抓好分管领域、分管部门的全面从严治工作,积极履行“一岗双责”,坚决支持执纪监督;公司要落实好监督专责,善于从监督、日常监督、重点监督、审查调查中查找体制问题、制度短板,向提出针对性意见建议;公司各责任主体要切实担起责任,充分发挥职能作用,在职责范围内抓好全面从严治相关工作,共同形成齐抓共管的生动局面。三要围绕增强金融科技性、人民性加强监督。要积极贯彻落实好金融工作会议精神,始终以导向和人民立场谋划推动工作、强化监督效能。要把防范化解金融风险摆在更加突出的位置上,对照“强监管、防风险”要求,提升风险防控前瞻性、主动性,完善全面风险管理体系,有效应对和处置科技项目、网络安全等重点风险,牢牢守住不发生系统性风险底线。积极做好“五篇大文章”,特别是“科技金融、数字金融”,切实提升科技赋能主业能力,多想一步、多做一步,努力在卓越战略中发挥科技力量、讲好科技故事、答好科技考卷。四要进一步严明纪律和规矩。纪律是最重要、最根本、最关键的纪律,要把严守纪律和规矩放在首位,头脑特别清醒、立场特别坚定、执行特别有力。要严格落实管治责任,严于律己、严负其责、严管所辖,聚焦忠诚、安全、责任、立场、内生活,坚决纠正偏差,做好举一反三,不断增强敏锐性和鉴别力,坚决防止“七个有之”。
二、全面推进的思想建设,持续用凝心铸魂
思想统一是统一、行动统一的基础,是的团结统一最深厚、最持久、最可靠的保证。用武装头脑、指导实践、推动工作,是一项长期的重大任务,要用新思想、新理论持续推动的自我净化、自我完善、自我革新和自我提高。一要深入系统学。坚持读原著、学原文、悟原理,注重从中华民族伟大复兴的角度、中国式现代化的角度、的自我革命的角度深刻感悟的强大真理力量和实践伟力,在深化、内化、转化上下功夫,不断增强对的价值追求和前进方向的高度认同,更加坚定自觉捍卫“两个确立”、做到“两个维护”。二要带着问题学。对标对表关于金融、科技工作的重要论述,从决策流程、内部控制、职责履行、责任追究、制度建设等方面系统性“过筛子”,切实把影响和制约科技能力提升的难点、堵点、淤点找准,把用户关切、主业反映强烈的问题摸清,边学边思考,查找工作差距、寻求破题之道、完善发展思路,真正将学成果体现到解决发展难题、提升治理能力上来。三要联系实际学。主动把自己摆进去,把岗位职责摆进去,不断克服“本领恐慌”,真正从的文件精神中汲取前进的智慧和力量,善于联系实际,与xx公司项目经营、业务发展有机结合,精准把握新业态对xx公司的新要求,认真思考公司在落实集团“保险+服务+科技”新商业模式上的作用和价值,不断把学成果转化为推动高质量发展、赋能集团数字化建设的实际成效。
三、全面加强组织建设,锻造坚强组织、建设过硬队伍
要管,首先是管好干部;从严治,关键是从严治吏。新时代新征程,做好xx公司全面从严治工作,要牢牢把握“以锻造坚强组织、建设过硬队伍为重要着力点”这一实践要求,让的组织更坚强,让员干部队伍更过硬。一要提升班子统筹领导能力。时刻对标对表对金融央企的要求,始终把准公司建设发展的正确方向,进一步明确发展思路和推进重点。要严格贯彻落实民主集中制,提升抓大事、议大事和团结共事的能力,切实加强和规范内生活,用好批评和自我批评有力武器,通过严格的内生活提高班子的凝聚力和战斗力,增强其解决自身问题的能力。二要加强基层组织建设。把抓、做业务、强队伍贯通起来,抓好《加强基层工作行动实施方案》落地,重点加强支部队伍建设,强化对支部履职情况的考核,提升工作信息化水平,以基层引领基层治理和基层监督。要加强组织规范化、标准化建设,常态化开展巡视整改和史学教育,每月对各支部落实情况进行监督检查,不断强化组织功能和组织功能。三要打造过硬、能力过硬、过硬的高素质科技干部队伍。选人上,要控制增量,盘活存量,加大力度引进紧缺急需人才;育人上,要坚持自主培养人才的主渠道作用,每个专业领域都要设置专业化课程体系;激励上,要强化以项目为主导的绩效考核导向,将团队和个人绩效与主业公司评价、项目完成质量进行强挂钩;用人上,要把标准放在首位,注重在具体工作中识别和检验干部,切实把那些在各个岗位挑大梁、打硬仗的干部使用起来,坚决不用不敢担当、投机取巧的人,有效解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题。四要从严加强干部管理。从严是干部管理的基调,要完善从严管理干部制度规定,进一步完善监督链条,严格执行领导干部报告个人有关事项等制度,从职场秩序、差旅审批、餐费动支等抓起,全面规范公司管理。在加强从严管理的同时,开展经常性谈心谈话,落实好关心员工身心健康、待遇保障等政策措施,给予大家更多理解支持,帮助大家解决实际困难。
四、强化建设赋能科技治理,合力培塑xx公司风清气正的干事氛围
干部是生态的“风向标”和“晴雨表”,是干成事的重要保障。公司要深入把握集团服务需求和基层一线特点,推动建设融入员干部日常工作、融入为民办实事中,常态长效纠“四风”、改、树新风,以建设新成效不断赢得群众信任。一要坚决惩治享乐主义、奢靡之风。坚决防止金融、国企等单位公务接待“特殊论”,全面落实集团降本增效工作要求,驰而不息坚决纠治铺张浪费、接受供应商宴请、收送礼品礼金等群众强烈反映问题,有效防止和纠正员干部在方面出现的偏差。健全风腐同查工作机制,既“由风查腐”,深挖不正之风背后的请托办事、利益输送等腐败问题,又“由腐纠风”,细查腐败背后的享乐奢靡等问题。二要重点纠治形式主义、官僚主义。持续推进整治形式主义为基层减负专项工作,对公司内部存在的影响高质量发展的乱作为、不作为、不敢为、不善为等问题,列出负面清单、划出底线、红线。进一步涵养务实艰苦奋斗、勤俭节约的良好,强化惯过紧日子的意识,坚持全面优化成本投入,优化内部协同机制,纠治懒散懈怠、“佛系”心态、“躺平”做派,不断改树新风,推动员干部多在实效上用真功夫、少在形式上动脑筋。三要持续加强洁文化建设。积极落实集团“清建设”行动方案,着眼科技赋能紧迫要求,大力弘扬勇于自我革命、甘于吃苦奉献、善于创新变革、敢于进取担当的精神,进一步探索形成传承xx文化、适合科技特点、激发工作热忱、凸显服务本质的xx公司共同价值观和企业文化。积极教育引导广大员、干部增强不想腐的自觉,把以权谋私、贪污腐败看成极大的耻辱,清清白白做人、干干净净做事,合力培塑xx公司风清气正的创业环境。
五、以严的基调深化纪律建设,强化各级遵规守纪意识
纪律是管治的“戒尺”,也是员干部约束自身行为的标准和遵循。要把纪律建设摆在更加突出的位置,必须把严的标准树立起来、把严的纪律执行起来,推动广大员干部切实养成纪律自觉。一要大力加强纪律教育。以开展纪学教育为契机,坚持性、风、纪一起抓,强化对《中国纪律处分条例》的学宣教,推进纪律教育常态化,营造学纪、知纪、明纪、守纪浓厚氛围。要同步延伸学员干部应知应会内法规和国家法律,进一步明确日常言行的衡量标尺,推动员干部把遵规守纪刻印在心,纠治对规纪不上心、不了解、不掌握等问题,真正使学纪的过程成为增强纪律意识、提高性修养的过程。二要凝聚管治合力。督促各级组织严肃内生活,通过日常管理监督发现查找体制问题、制度短板和监管漏洞,积极开好民主生活会和组织生活会,及时了解所管干部的思想、工作、生活状况,把纪律挺在前面,抓早抓小,敢于动真碰硬,用好内谈心谈话、监督建议书等制度,推动公司管治、治理水平更加严格规范。三要精准运用“四种形态”。重点在第一种形态和第二种形态上下功夫,突出“严管就是厚爱”的导向,引导各部门、各支部对员工出现的苗头性、倾向性问题强化纪律教育管理,要把监督提醒、批评教育,乃至纪轻处分做实做深。从严明的纪律切入,抓早抓小,准确把握政策策略,让员干部时刻感受到监督常在、约束常在。同时,要落实好“三个区分开来”,促进公司上下既有秩序又有活力、既团结紧张又严肃活泼。
六、健全公司全面从严治体系,不断提升管治司水平
解决大独有难题是一个长期而艰巨的过程,的建设推进到哪里,全面从严治体系就要构建到哪里。全面从严治,基础在全面,关键在严,要害在治。要把全的要求、严的基调、治的理念落实到全面从严治体系的构建之中,不断提升xx公司管治司制度化、规范化、科学化水平。一要不断完善全面从严治制度建设。坚持内容上全涵盖、对象上全覆盖、责任上全链条、制度上全贯通,修订完善工作规则、“三重一大”制度,细化制定“四个以学”、史学教育、运用“第一种形态”实施细则等相关制度规定,发挥制度治、依规治的基础作用,要不断强化制度刚性执行,杜绝选择性变通,对违规违纪的人和事严格按规章办理,确保制度立得住、行得通、管得了。二要扎实推进大监督工作格局。要牵头落实好主体责任,要认真履行监督、日常监督、审查执纪职能,会同财会、审计、合规、风险、组织人事等监督力量,及时发现问题,堵塞漏洞。要强调的是,监督不仅仅是的工作,各部门都有监督管理职能,要用好公司科技创新和科技赋能的工作优势,发挥监督探头作用,尽心做好工作范围内的纠风反腐工作,将防范化解风险工作融入各项监督,实现更好协同、深度融合。三要切实提升巡察治理效能。要认真贯彻落实新修订的巡视工作条例,突出巡视巡察工作的定位,健全完善公司内部巡察制度规定,全年对公司内部2个组织开展内部巡察,紧盯权力和责任、突出问题导向,更加广泛地倾听干部、员工的反映和呼声,探索形成xx公司巡察经验做法。
七、强化推进反腐败斗争的决心信念,下大力铲除腐败滋生的土壤和条件
在二十届三次全会上,强调,新征程反腐败斗争,必须在铲除腐败问题产生的土壤和条件上持续发力、纵深推进。我们必须清醒认识形势任务,反腐败绝对不能回头、不能松懈、不能慈悲,必须永远吹冲锋号。一是强化高压态势。坚持执纪必严、违纪必究,全力支持公司查办案件,对违纪违法行为和群众身边的“蝇贪蚁腐”发现一起,查处一起,紧盯数据安全、资金结算、外包管理等强化问题线索处置和追责问责,注重在主动发现问题线索上下功夫,持续加大对新型腐败和隐性腐败的甄别和查处力度。二是严控重点风险。探索建立信息化监督系统,研究开发业务、财会、审计关键数据监控模型,借助大数据分析为纪检监督嵌入业务一线提供抓手。突出对科技项目管理质效、科技赋能水平监督,重点纠治需求立项、外包管理、供应商参选范畴、资金结算等存在的违规违纪问题,强化对项目管理人、项目实施人等关键岗位的监督,严肃查办其中存在的利益输送、以权谋私、吃拿卡要、业务利益分配等问题。三是做好“后半篇文章”。积极深入开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治,坚决纠治群众反映强烈的不正之风、有效解决一批群众身边的实际问题,推动从源头上铲除问题滋生土壤。坚持和延续主题教育和巡视整改中好的经验做法,做到既发现问题又推动解决问题,把查办案件与强化监督、深化改革、完善制度、促进治理、推动发展贯通起来,通过强化以案促改、以案促建、以案促治,实现查处一案、警示一片、治理一域的综合效应。
“胜人者有力,自胜者强。”勇于自我革命,是我们最鲜明的品格,也是我们最大的优势。公司全体上下要深刻领会这一重要思想的精髓要义、实践要求,牢牢把握公司建设发展的战略定位,找准工作的切入点、着力点,把的自我革命重要思想贯彻到全面从严治工作全过程、各方面,不断以勇于自我革命精神打造和锤炼自己,始终坚持真理、修正错误,敢于正视问题、克服缺点,永远吹响冲锋号,以全面从严治新成效促进xx公司实现高质量发展。
我就讲这么多,谢谢大家!
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