2024年上半年机关党建工作总结
根据要求,现将xx组织部上半年抓机关工作情况总结报告如下。
一、工作开展情况
上半年,部机关结合纪学教育和巡视整改工作,开展“机关提升年”活动,推动和业务工作深度融合,有效保障组织工作高质量。
(一)对标对表抓规范。一是抓制度规范。召开部机关全面从严治、机关、意识形态工作专题会议,修订《部领导班子全面从严治主体责任清单》,制定《关于进一步加强意识形态工作的具体措施》,开展、意识形态工作专项自查,进一步完善基础台账、健全基本制度、规范工作流程。二是抓组织规范。增加补选机关委员,进一步理顺职责分工,优化组织设置,吸收多名优秀年轻干部担任支部委员,配强务队伍。三是抓学规范。修订《xx组织部“第一议题”学制度》,健全理论学中心组学、全体员集体学、支部学、小组学、员自学“五级联学”机制,组织开展集体学了x次,扎实开展纪学教育,举办读书班,开展警示教育,围绕纪规、全面从严治、引领乡村振兴、长三角一体化发展等专题开展学研讨x次,组织员围绕强性重担当认真交流。
(二)业融合促发展。一是紧紧围绕中心。以学贯彻落实关于的建设和组织工作重要讲话、指示批示精神为主线,各支部开展务虚交流、献计献策,组织员承诺践诺事项xx条。实施组工信息争先行动,组工信息排名蝉联全省第一。二是建设过硬队伍。举办全市组工业务培训班,开展“领导干部来讲座、组工干部上讲台、好书共同读起来”系列活动,举办学《中国纪律处分条例》、组织工作数字化转型以及教育、基建、金融知识等专题讲座,共读xx、xx等书籍,开展国防教育活动,激发干部学热情、营造良好学氛围。三是积极服务群众。加强与联系村(社区)共治共建,做好包村定点帮扶,推动全体员到社区报到,开展志愿服务活动,引导员参与基层治理、为群众办实事。践行“四下基层”优良传统,部领导带头到xx现场办公,解决村里发展和群众身边难题。
(三)创先争优树品牌。一是创建模范机关。紧扣“型学型、高效型、洁型、活力型”要求,认真制定创建工作方案,抓好方案组织实施,充分运用“1+5工作法”,以“主题日”为主线,推进部机关在“理论武装、政策学、业务培训、服务群众、自身建设”方面不断提升。常态化抓好创建、申报、参评工作。二是传承组工文化。聚焦“性、实践性、人文性、先进性”,传承发展组工文化,建设部机关组工文化宣传阵地,到市性风纪教育馆开展现场教育。发挥组工干部能动性创造性,开展组工干部xx文艺活动,创作《xx》等文艺作品,以员个体活力的增强,推动组织整体活力增强,营造公道正派、团结和谐、严肃活泼、积极向上的机关人文环境。三是打造特色品牌。开展“一单位一品牌”“一支部一特色”创建活动,结合组织部门工作职能,积极打造部机关品牌,加强经验总结提炼宣传,在xx机关工委精心指导下,撰写报送《xx锻造过硬员干部队伍》信息,在xx刊登推介。
二、存在问题及原因
(一)存在问题
一是理论学水平还需提高。理论学以新时代的创新理论为主,在组织员干部读马克思主义经典著作、悟马克思主义基本原理,深入系统了解的历史上安排还不够多,推动史学教育常态化长效化上还需加强。二是支部工作质量还需提升。各支部之间的规范化标准化建设水平和创建工作还存在不平衡的现象,平时安排工作、开展活动更多的是依靠部机关统一部署组织;工作责任制需要进一步坚持和完善,支部、委员作用发挥不均衡,履职责任需要进一步压实。三是模范部门建设还需加强。近年来新进部的年轻干部较多,系统性、专题性的部史部风教育开展还不够多;员谈心谈话制度落实得还不够好,存在“谈工作多、谈思想少”的问题。
(二)原因分析
一是斗争精神还不够强。真管真严、敢管敢严、长管长严的锐气和韧劲还不够足,在压力层层传导、压实工作责任上,督促力度还不够大,跟踪问效不够多,没有很好地把“抓、抓”的责任一抓到底。二是创新意识还不够足。面对新问题新矛盾,大胆解放思想、打破思维定势的勇气不足,缺少更加精准科学的措施办法加以破解,“重点工作出精品、特色工作有亮点、常规工作创一流的”的标杆拉得不够高。三是服务发展还有差距。对机关工作在服务保障新时代的建设和组织工作高质量发展中,如何将组织工作转化为发展优势缺少系统性研究和长远性规划。
三、下一步工作打算
下半年,部机关将坚持以为指导,以创建模范机关为总抓手,深化“机关提升年”活动,推动各项工作提质增效。
一是实施“能力提升行动”。把的建设摆在首位,深入学贯彻,加强组工干部队伍的对忠诚教育和训练,切实引导员干部把衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”体现在坚决贯彻决策部署的行动上,体现在履职尽责、做好本职工作的实效上体现在员干部的日常言行上,践行“忠诚为护、全力兴强”的根本使命要求。
二是实施“理论水平提升行动”。巩固深化主题教育成果,落实“第一议题”学制度,及时跟进学最新重要讲话、指示批示精神,和省市重大决策、会议、文件,制定《关于进一步提高部领导班子理论学中心组学质量的具体措施》,每月至少开展1次集体学,聚焦学贯彻关于的建设重要思想,围绕干部、人才、等专题,每季度至少开展1次集体研讨。
三是实施“专业能力提升行动”。持续开展“领导干部专题讲座”“组工干部上讲台”“好书共读”活动,部署实施组工信息创优行动,加强组织工作各项政策法规的教育培训,定期开展业务能力测试、知识竞赛、技能比武,不断提升专业知识、专业能力、专业精神,培养干部做精通专业的“多面手”。
四是实施“支部建设提升行动”。扎实推进各支部标准化规范化建设,围绕建设功能强、支部班子强、员队伍强作用发挥强“四强支部”,督促支部委员、小组长认真履职,规范开展“三会一课”、组织生活会、主题日,做好费收缴员发展工作。推动支部活动方式创新,打造“xx”“xx”等支部特色工作品牌。
五是实施“组工文化提升行动”。结合纪学教育,组织开展部史部风教育,邀请老组工干部讲传统,开展“如何在潜心实学中强性、明方向”“进组织部为什么、在岗位上干什么、和其他人比什么”大讨论,推动年轻同志学遵守组工干部行为规范和“十严禁”纪律要求,领悟“坚定、公道正派、洁勤奋、求实创新”深刻内涵。关心千部健康成长,做好谈心谈话,开展心理健康辅导,适时举办节日联欢体育比赛等文体活动,营造良好机关氛围。
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